1aim создал ИИ-систему отслеживания перемещений сотрудников по офису

Немецкий стартап 1aim создает ИИ-платформу, которая позволит корпорациям отслеживать перемещения сотрудников по офису. При этом разработчики уверяют, что 1aim — это вовсе не Большой Брат, а IoT-технология, призванная более эффективно использовать помещения, пишет The Next Web.
Система 1aim позволит компаниям выдавать «цифровые ключи» для своих помещений с помощью мобильного приложения. Для этого достаточно будет отправить гостю приглашение с разовым доступом по электронной почте, после чего он сможет пройти в помещение без сопровождения.
«Когда вы начинаете задумываться о том, как эффективнее использовать сотни кабинетов в офисе, задача может показаться чрезвычайно сложной, — говорит генеральный директор 1aim Торбен Фрихе. — Именно поэтому наша ИИ-система с простым интерфейсом заменит традиционный громоздкий процесс компьютерной регистрации, кодировки RFID-меток и раздачи ключей».
Замки 1aim могут быть установлены на любой тип двери. Они открываются с помощью приложения, которое использует запатентованную систему шифрования и сканирования, что, по словам разработчиков, более безопасно, нежели ручной ввод пароля с клавиатуры.

По мнению компании, арендаторы и владельцы помещений ничего не знают о том, насколько эффективно используется пространство в офисе и как перемещаются их сотрудники. Платформа 1aim на основе ИИ поможет им регулярно собирать эти данные и использовать их «для повышения эффективности».

Почему во многих торговых компаниях такая высокая текучесть персонала

Дело в так называемом эффекте коллег.
Уход любого сотрудника может стать проблемой, но особенно много затрат связано с оттоком продавцов. По оценкам, в США годовой отток торгового персонала достигает 27% – почти вдвое выше, чем в среднем по всем профессиям. Во многих отраслях средний срок работы продавца – менее двух лет. Хорошо, если увольняется слабый, но когда уходит сильный, прямые и косвенные издержки компаний высоки. Ежегодно в США бизнес тратит $15 млрд на повышение квалификации торгового персонала и еще $800 млрд – на программы стимулирования. Отток снижает рентабельность этих инвестиций. Текучесть кад­ров негативно сказывается на объеме продаж: пока компания ищет замену уволившемуся, его работу никто не выполняет, а новичку приходится начинать с азов и сызнова строить отношения с клиентами. Если бы руководитель определял, кто из квалифицированных специалистов находится на грани увольнения, и мог бы их удержать, потерь было бы меньше.

Как воспользоваться небывалым ростом вакансий этой осенью

Медлить нельзя – в начале 2018 года грядет новая волна сокращений.
Вакансий на российском рынке труда стало заметно больше – этой осенью за каждое рабочее место конкурируют пять человек, а еще весной за него боролись восемь кандидатов, подсчитало кадровое агентство «Юнити». Прирост вакансий в базе рекрутеров в сентябре – октябре составил 15–20% в сравнении с летом (в прошлом году сезонный рост был 3–7%). Компании поняли, что ждать бурного экономического роста не стоит, и начали наем на позиции, который долго откладывали, поясняет Оксана Морсина, управляющий партнер консалтинговой компании RosExpert. Однако работодатели предлагают оклады на 20–30% меньше, чем два года назад, знает руководитель проекта «Антирабство» Алена Владимирская. А бонусную часть обещают больше. Но KPI у многих специалистов стали столь сложными и порой невыполнимыми, что получить обещанные бонусы нереально, рассказывает она.

Рынок труда активизировался еще летом, чего не наблюдалось в 2016 г., замечает Владимирская. По ее словам, многие компании заменяют директоров по маркетингу, коммерческих и финансовых директоров, менеджеров по связям с госструктурами и общественностью. Сейчас плохо продаются любые товары и услуги и многие ищут специалистов-волшебников, которые наладят продажи, говорит Владимирская. На портале HeadHunter вакансий для менеджеров по продажам в этом сентябре было 20 704 по сравнению с 16 563 за тот же период прошлого года.
Ведомости
Читайте нас в фейсбуке, ВКонтакте и телеграме

Что делать опытным сотрудникам, если им платят меньше, чем новичкам

Они не хотят продолжать работать на прежних условиях, но и уходить из компании тоже не хотят. Но есть третий путь.
Вы работаете в компании семь лет. И вот компания наняла еще одного сотрудника на ту же должность, что и у вас, – но вы узнали, что ему предложили зарплату в 1,5 раза выше, чем сейчас получаете вы – после стольких лет работы в компании. И вы оказываетесь перед выбором: либо продолжить работать в компании на тех же условиях, либо найти более высокооплачиваемую работу на другом предприятии, либо не уходить из компании, но добиться прибавки к зарплате.
Проблема в том, что эту прибавку надо убедительно обосновать, а ссылаться на факт, что новому сотруднику платят больше, не самый удачный аргумент. Вам нужно подготовить персональный бизнес-кейс, объясняющий, почему работодатель должен увеличить вам зарплату. На это потребуется немало времени и усилий. Что же надо сделать?

Почему кандидатов уже не увлекает интересная работа

В этом году заметно выросла доля тех, кто работает только ради зарплаты – Kelly Services.
Еще год назад 40% соискателей стимулировали к работе масштабные задачи, предлагаемые работодателями. В этом году доля таких кандидатов сократилась до 32%, согласно опросу Kelly Services. Зато на 8 п. п. увеличилась доля людей, для которых важнее всего зарплата, – с 64% в 2016 г. до 72%. Всего Kelly Services опросила 1100 работников: специалистов, линейных менеджеров и руководителей высшего звена.

По мнению гендиректора Kelly Services Екатерины Гороховой, кандидатов все меньше волнует интересная работа, потому что экономика стагнирует, компании не развиваются и им не очень нужны инновации. Работа в офисе стала более рутинной – работодатели в основном думают, как стандартизировать бизнес-процессы и повысить эффективность. А потому и увлекательных задач стало меньше.

Самые актуальные HR-сервисы: рекомендации от рекрутеров

Время толстых папок с профилями сотрудников, долгих собеседований и резюме-анкет уже прошло — технологии меняют все стороны офисной жизни, а работу HR-отделов в особенности. В предверии масштабного HR Hack мы поговорили с рекрутерами из крупных российских компаний и узнали, какими сервисами они пользуются в работе и без чего не обойтись грамотному HR-специалисту.

Подбор персонала

Почему тренинги, бесплатный фитнес и чёртов кикер в офисе — абсолютное зло

— аргументы Кирилла Медведева. HR-директор SearchInform

Перестаньте кормить сотрудников нематериальной мотивацией. Профессионалы не едят «плюшки».

Из самого экзотичного, что мне встречалось: бесплатный алкоголь в рабочее время (Twitter) и операции по смене пола (Accenture). Игровыми комнатами, прачечными, мастер-классами по вырезанию фигурок из тыквы или массажем ног никого, думаю, не удивить.

В России приёмы, конечно, скромнее, но уж настольный футбол и PlayStation точно есть в каждом втором московском офисе. О различных приёмах геймификации и корпоративах с размахом я даже не говорю.

Чем руководствуются работодатели

Во-первых, нематериальные бонусы используются для получения дешёвой рабочей силы. Ведь рассчитаны они в основном на молодых специалистов, вчерашних выпускников. Если на работе можно тусоваться, они будут проводить в офисе не восемь часов, а все двенадцать.

Как руководить людьми, у которых больше технического опыта, чем у вас

Julie Zhuo — вице-президент Facebook по продуктовому дизайну.

Вопрос: Как вам удается руководить людьми с большим опытом или более глубокими знаниями в определенной области? В чем важные отличия? При разговорах тет-а-тет со специалистами насколько вы углубляетесь в технические детали?

Усэйн Болт — ямайский легкоатлет, специализировался в беге на короткие дистанции, восьмикратный олимпийский чемпион и 11-кратный чемпион мира.

HR-аналитика: почему ее сложно применять и с чего начать, если решился

Пишут и говорят об HR-аналитике намного больше, чем понимают, чем она является на самом деле и какие задачи призвана решать.

Эта статья про то, каковы основные трудности в применении и с чего можно начать анализировать.

Пока в публичном пространстве под HR-аналитикой подразумевают или метрики и работу с цифрами, статистикой в HR, которые являются показателями локальных процессов либо подразделений, или делятся кейсами по поводу того, как подключить IT-департамент к созданию архивов HR-данных. На самом деле HR-аналитика решает задачи стратегического развития компании, определяет главные прогностические тенденции.

Итак, что такое HR-аналитика?

HR-аналитика является процессом, в котором методы обработки данных и бизнес-аналитики (BA) применяются к обработке HR-данных. Ее иногда также называют аналитикой талантов. Кроме того, интеллектуальный анализ данных (data mining) в этом контексте относится к практике изучения баз данных для создания новой информации.

Почему это так актуально сейчас, в свете глобальной диджитализации экономики, бизнеса, человека. Данные, друзья! Большие данные повсюду!

А тут и нейронауки подоспели, демонстрируя нам, насколько человеческие решения субъективны и наполнены эмоциями вместо рационального подхода.

KPI для отдела продаж: как повысить эффективность менеджеров

Отдел продаж – главное доходо-генерирующее подразделение любой компании, и его эффективность во многом зависит от организации рабочего процесса. Эта статья пригодится HR-ам и руководителям отделов продаж, желающих повысить эффективность менеджеров отдела продаж с помощью системы KPI.

Современные отделы продаж существенно отличаются от тех, что существовали еще 10 лет назад. Если раньше основной целью менеджера был выход на лицо, принимающее решение, то сейчас это делается довольно просто. Цель современных менеджеров по продажам – показать клиенту ценность услуг компании. Фокус смещается с интересов компании (больше продать) на интересы клиентов (дать больше ценности). Профессиональные менеджеры по продажам не будут настаивать на покупке товара или на посещении мероприятия, если это не принесет существенной пользы клиенту.

Сегодня существуют CRM-системы и специальные программы, позволяющие более качественно вести историю взаимодействий с клиентами. Менеджер тратит меньше времени на записи, клиенты и сделки не теряются – вся информация хранится в одном месте.

Одно из нововведений современных отделов продаж – система показателей для менеджера (Key Performance Indicators). KPI положительно влияют на работу отдела продаж, мотивируют команду работать более системно, четко, слаженно, повышая общую эффективность работы компании.

Роль HR-менеджера в разработке KPI

Россию ждет дефицит аналитиков и творческих работников

Россию ждет дефицит специалистов, способных выполнять аналитическую, творческую работу, импровизировать, самостоятельно принимать решения. К 2025 году нехватка таких кадров может достигнуть 10 миллионов человек. При этом столько же, 10 миллионов работников, могут стать невостребованными на новом рынке труда.

Такие выводы делаются в исследовании «Россия 2025: от кадров к талантам», которое провели The Boston Consulting Group, WorldSkills Russia и Global Education Futures.

В докладе «Россия 2025: от кадров к талантам» консалтинговая компания BCG оценила возможные последствия трансформации экономики РФ в экономику знаний. Отметив, что РФ уже отстает от стран-лидеров по доле квалифицированных работников и при инерционном развитии ситуация усугубится, авторы доклада признают: система образования в РФ без реформ решить эти проблемы не в состоянии. BCG призывает создать 9,2 млн рабочих мест для таких сотрудников за счет государственных и частных компаний и одновременно готовиться к переквалификации 11,6 млн человек, которые высвободятся в процессе перехода к экономике знаний.

Как поведенческая экономика может помочь компаниям стать более гибкими

Статья-исследование Deloitte, посвященная способам облегчить управление изменениями с помощью бихевиоральной экономики
Как поведенческая экономика может помочь компаниям среднего размера стать более гибкими

Узнайте, как компании среднего бизнеса, стремящиеся перехитрить более крупных конкурентов, могут использовать в своих интересах ключевые принципы экономики поведения.


Лавирование в эпоху мобильных технологий, кибербезопасности и “больших данных” может смутить любую организацию. Эти тенденции могут быть особенно сложны для компаний среднего размера в США, годовой доход которых составляет от 1 до 10 млрд. долларов. Как им конкурировать с более крупными организациями, которые могут списать несколько миллиардов долларов неудачных вложений и жить припеваючи? Почти для любой компании среднего размера размер и ресурсы, которыми обладают эти более крупные конкуренты, могут быть пугающими.

В совокупности американские компании среднего бизнеса насчитывают более 200 000 человек и составляют 34% рабочей силы в Соединенных Штатах, что равно четвертой по величине мировой экономике в мире. Из этих организаций 98% находятся в частной собственности. Мы не видим всего об этих организациях потому, что некоторые вещи  для них не обязательны, например, отчетность о ежеквартальных доходах. Но в трудные времена мы видим, что происходит. Например, во время рецессии 2008 года 82% компаний среднего бизнеса не только выжили, но и добавили рабочие места, в то время, когда крупные компании были вынуждены уволить тысячи рабочих.

По словам ряда бизнес-изданий, один из способов, которым эти организации могут выжить и процветать в условиях большей конкуренции, — это гибкость. Вместо того, чтобы пытаться преодолеть конкуренцию, частные фирмы среднего размера могут воспользоваться своей способностью двигаться быстрее, чем это могут большие организации. По этой причине они часто имеют лучшие возможности для корректировки своих стратегий, выхода на новые рынки и быстрого изменения внутренних политик, чтобы идти в ногу с быстро развивающейся бизнес-средой.

Поведенческая (бихевиоральная) экономика — это исследование того, как психологические, социальные и эмоциональные факторы часто конфликтуют с экономическими стимулами и отменяют их, когда люди или группы принимают решения. Эта статья является частью серии, в которой рассматривается влияние и последствия поведенческих принципов на выбор людей, связанных с их работой. В совокупности эти статьи, интервью и отчеты иллюстрируют, как понимание предубеждений и когнитивных ограничений должно быть первым шагом к разработке контрмер, которые могут ограничить их влияние на организацию.

Названы самые массовые профессии в России

Из 450 профессий, которые сегодня существуют в российской экономике, только 28 относятся к массовым. Именно в них заняты 36 миллионов россиян - ровно 50 процентов от всех работающих граждан страны. К такому выводу пришли авторы аналитического доклада из Центра трудовых исследований НИУ "Высшая школа экономики" Владимир Гимпельсон и Нина Вишневская. Они выяснили, что больше всего россиян - около 14 процентов - заняты всего в двух профессиях, для овладения которыми достаточно окончить школу и специальные курсы. Об этом пишет Российская газета.

Причем первая профессия - водитель - остается самой массовой в России на протяжении последних 15 лет. Сегодня семь процентов россиян, или пять миллионов человек, ежедневно колесят по дорогам, перевозя грузы или пассажиров.

Число не готовых к серой зарплате россиян достигло максимума с 2009 года

Россияне стали менее толерантны к теневой занятости — число граждан, не готовых работать за серую зарплату, достигло максимума с 2009 года, оценил SuperJob. На это повлияли кризис и дефицит кадров, объясняют эксперты

На работу с серой и тем более черной зарплатой оказались не готовы 38% россиян, свидетельствует опрос, который в октябре провел исследовательский центр рекрутингового сервиса SuperJob (есть у РБК). Аналитики ведут наблюдение с 2009 года, и за все это время доля россиян, согласных исключительно на белую зарплату, не достигала такого уровня. Она была стабильно ниже — в районе 30–35%, а после кризиса 2008 года — и вовсе 21%.

Власть планирует отказаться от повышения пенсионного возраста в пользу увеличения минимального трудового стажа

В правительстве могут отказаться от непопулярной идеи повышения пенсионного возраста в пользу увеличения минимального трудового стажа, который бы давал гражданину право на пенсию по старости, узнали «Ведомости»

Администрация президента и правительство нашли альтернативу непопулярной идее повышения пенсионного возраста и в настоящее время обсуждают идею увеличения порога минимального трудового стажа, который бы дал гражданину право на получение пенсии по старости. Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на трех федеральных чиновников.

По словам собеседников, резкое повышение пенсионного возраста не найдет положительного отклика у общества и не даст сразу необходимого эффекта для бюджета. Повышение стажа, объясняет один из источников издания, будет стимулировать людей дольше работать и выходить из серого сектора, что принесет больше доходов в Пенсионный фонд (ПФР) и в целом оздоровит экономику страны.​

Книги для тех, кто в поиске работы

Издательства деловой литературы выпускают сотни книг в год — даже если вы закончите курсы скорочтения, времени прочитать их все или самые-самые у вас не хватит. Эксперт Rabota.ru расскажет о 3 полезных, на ее взгляд, книгах, прочитать которые будет не лишним тем, кто ищет работу, и тем, кто пока ею доволен.

1. Про резюме и подготовку к собеседованию

Одна из моих любимых книг — «Не торопитесь посылать резюме: Нетрадиционные советы тем, кто хочет найти работу свой мечты» Джеффри Дж. Фокса. Я прочитала ее более 10 лет назад, но с тех пор она не потеряла своей актуальности и была переиздана пять раз. 

Основная идея, которую проносит автор через всю книгу: «вы — товар, ваше резюме — способствующая его сбыту рекламная литература, а работодатель — ваш покупатель». 

Предлагаемый в книге план поиска работы напоминает технологию продаж — чаще всего мы покупаем товар, когда он вызывает у нас положительные эмоции или позволяет решить какую-то проблему. Вот и надо выявить проблему работодателя-покупателя! Но почему-то большинство кандидатов не считают нужным заранее подготовиться к собеседованию, ответив на вопрос, какую добавленную стоимость получит компания, если возьмет их на работу. Чего лукавить, иногда и ко мне на собеседования приходят кандидаты, которые не изучили корпоративный сайт компании, да и вообще не знают, чем компания занимается. На вопрос «Почему вы пришли к нам?» наиболее распространенный ответ: «Так вы же позвали…».

Семь ошибок при построении бренда работодателя

Как создать идеальный бренд. Колонка Виктории Антуневич
Не секрет, что развитием бренда работодателя нужно заниматься системно, понимая конечную цель, реальные потребности целевой аудитории и ресурсы, которыми вы располагаете. Или не заниматься вообще. Голословные заявления и красивые картинки, не подкрепленные реальными действиями, создадут лишь ложные ожидания. Потерять доверие сотрудников легко, а восстановить его будет ох как непросто. Да и руководство вряд ли даст вам второй шанс.

Имея возможность сравнивать компании изнутри и снаружи, можно выделить семь наиболее популярных ошибок при построении бренда работодателя.

1. Нечетко сформулированные или неправильно обозначенные цели 

Правильная постановка задачи - одно из самых важных условий в построении сильного бренда работодателя. Привлечь таланты или остановить текучку кадров - это разные задачи, которые требуют разных подходов и инструментов. Сформулируйте цель, определите показатели эффективности, делайте замеры, собирайте обратную связь, управляйте ожиданиями руководства.
Читайте также - Играют все! Как геймификация влияет на бизнес

Японская компания платит сотрудникам за спасённых котов

Мы часто встречаем в новостях и материалах утверждение, что японцы трудолюбивая нация. Многие японцы работают едва ли не круглосуточно с небольшими перерывами на еду и сон. С таким графиком сложно содержать домашнего любимца. А если живешь на съемной квартире, хозяин которой против животных, о четвероногом друге не может быть и речи.

Одна японская IT-компания решила помочь своим сотрудникам и превратила офис в настоящий дом для котов.

Сотрудники компании могут приносить на работу домашних любимцев, чтобы те не скучали дома в одиночестве, пока хозяин на работе. Но это еще не все. За котика, спасенного с улицы, работники получают прибавку в размере 5000 иен (45 долларов США). Кстати, каждый новый котосотрудник получает кошачий соцпакет: мисочку с едой, кровать и лоток.

Работодателю на заметку: какие требования запрещено указывать в вакансии

Вероятно, те из нас, кто искал работу на сайтах по трудоустройству не раз сталкивался с вакансиями, в которых работодатель не только указывал желаемые профессиональные качества для кандидатов, но и озвучивал такие требования, как принадлежность к определенному полу или же возраст.

Агентство труда и занятости населения Красноярского края постоянно контролирует и мониторит сайты, на которых работодатели размещают вакансии самостоятельно. Такие меры необходимы чтобы исключить дискриминацию в размещенных вакансиях, передает портал Агентства.

Какие требования можно считать дискриминацией?

Работа под пение птиц: Microsoft построила для сотрудников новые офисы

Многие ведь в детстве лазили по деревьям, чтобы добыть спелые фрукты и ягоды или во время игр в войнушки. Были и те, кто пытался соорудить настоящие домики на деревьях, прямо как в фильмах про Тарзана.

Компания Microsoft решила воплотить детские мечты своих сотрудников и построила домики в лесу на деревьях, которые являются полноценными рабочими местами. Об этом сообщается в блоге компании.

На данный момент есть уже два дома на деревьях, а также достраивается помещение, в котором будут проходить конференции и совещания. Здесь есть все необходимое для работы: покрытие Wi-Fi, нержавеющие кресла, камины, навес защищающий от дождя и солнечных лучей, а на одном из деревьев расположился кафетерий.

Кадровый документооборот: какие нововведения ожидаются в 2018 году?

Чиновники разрабатывают дорожную карту, которая предусматривает значительное сокращение количества документов, входящих в кадровое делопроизводство. Нам обещают, что в ближайшем будущем появятся не только электронные трудовые книжки, но и электронные трудовые договоры.

Инициативы Минтруда

В августе 2017 года стало известно о том, что Минтруд подготовил ряд предложений по внедрению электронного кадрового документооборота. В ведомстве было проведено совещание, на котором обсуждалась такая возможность с участием представителей бизнеса и чиновников.

Пока нет конкретики относительно того, какие кадровые документы планируется перевести в новую форму. Но уже известно, что Минтруд выступает за нововведения, которые позволят:

предоставить работодателю право принимать решение о полном либо частичном ведении документов, связанных с кадровым делом, в электронной форме;
все расходы по ведению документов в электронной форме возложить только на работодателя;
уравнять с точки зрения юридической силы документы в электронном и бумажном виде;
обязать работодателя предоставлять электронные документы в бумажном виде по требованию работника.
При Минтруде уже создана рабочая группа по внедрению в законодательство РФ системы электронного кадрового документооборота. В ее состав вошли представители различные федеральных ведомств, включая Минкомсвязь, Минфин, Минтруд, Роструд, Пенсионный фонд, а также эксперты из общероссийских объединений работников и работодателей, НИИ труда Минтруда. Цель рабочей группы — подготовить законодательные предложения, связанные с переводом кадрового документооборота в электронный вид.

Как уволить сотрудника и остаться при этом человеком

Многие боятся публичных выступлений. Говорят даже, что страх публичных выступлений – самый сильный страх человека. Наверное, они никогда не пробовали уволить человека. Для любого начинающего руководителя, да и для многих опытных, это то еще испытание.

Давайте разбираться, почему иногда приходится расставаться с сотрудниками и как провести это расставание максимально сглажено для обоих сторон.

Скажу сразу, увольнение сотрудника почти всегда не вина сотрудника, а часто стечение обстоятельств: не тот проект, не те коллеги, не тот руководитель, который подходит сотруднику. Конечно, бывает и так, что сотрудник сам виноват, но, к счастью, с такими мне не приходилось встречаться.

Причины, по которым приходилось расставаться с сотрудниками

Человек не подошел проекту и не прошел испытательный срок

Кто-то может сказать, что это проблема адаптации сотрудника в компании и компания ее провалила. Возможно, но не будем делать скорых выводов.

Был единственный случай в моем опыте, когда разработчик хорошо показал себя на собеседовании, но полностью провалился в работе. Мы ожидали, что человек с опытом и знаниями (мы в них не сомневались) сможет самостоятельно разобраться с фичей среднего уровня сложности. Но мы не могли себе представить, что каждая трудность, с которой встречается сотрудник в процессе разработки, ставит его в тупик, он зависает, никому об этом не говорит, при этом сроки срываются.

Организационная культура: визуализация компонентов и их взаимосвязей

Организационная культура: компоненты, взаимосвязи, результаты

Источник: Понимание организационной культуры — Talent Management
Читайте нас в фейсбуке, ВКонтакте и телеграме

Анализ данных «Avito Работа» в России в III квартале 2017 года

От себя: Вы можете совершенно бесплатно воспользоваться услугой Сколько я стою на рынке - заполнив анкету, вы сможете узнать, насколько ваша зарплата выше / ниже рынка
Читайте также Показатели и тренды рынка труда HR. 2007-2017 годы.

Средняя зарплата по вакансиям на «Avito Работа» за III квартал 2017 года по всей России составила 34 100 рублей. Это 67% от аналогичного показателя в Москве, городе с максимальным уровнем зарплат в стране.

Пятью наиболее популярными категориями у соискателей на «Avito Работа» стали следующие: «Продажи», «Строительство», «Транспорт, логистика», «Без опыта, студенты» и «Производство, сырьё, с/х». На них пришлось 70% запросов контактов в разделе.

Названы 500 лучших работодателей в мире. 4 компании из России

Американский журнал Forbes опубликовал рейтинг 500 лучших компаний для работы в мире за 2017 год. В списке преобладают компании из США, но есть и четыре из России.

Первую строчку заняла американская корпорация Alphabet, в которую входит Google. Второе место заняла Microsoft, а далее следует японская финансовая корпорация Japan Exchange Group. Forbes отметил «выдающуюся привлекательность для сотрудников» компаний, разместившихся на первых трех строчках.
В списке из 500 компаний преобладают работодатели из США — их 157 штук. Далее следуют компании из Китая (44) и Японии (41). Также преобладают работодатели из Европы (165): Франция (29), Германия (26), Великобритания (23), Италия (17), Швейцария (16).
Из стран бывшего Советского Союза в рейтинг попала только Россия с четырьями компаниями: «Магнитогорский металлургический комбинат» (214 место), Московская биржа (466), «ФосАгро» (468) и ВТБ (486).
Forbes указывает, что при оценке компаний учитывался имидж, хорошие условия работы и многопрофильность.
Лучшие 20 из 500 работодателей в мире по версии Forbes:

Кремль объявил о поиске «управленческой элиты завтрашнего дня»

Новых управленцев отберут на конкурсе. Победители получат в наставники Сергея Шойгу и Алексея Кудрина
По словам первого замруководителя администрации Сергея Кириенко, все  участники проекта попадают в пул кадрового резерва

Первый замруководителя администрации президента Сергей Кириенко объявил в среду о планах администрации президента провести масштабный кадровый конкурс. По его словам, целью отбора станет «выявление, развитие и поддержка наиболее перспективных руководителей-лидеров со всей страны», которые уже обладают управленческими компетенциями.
Конкурс пройдёт с октября по февраль 2018 г. С 24 ноября пройдут региональные полуфиналы в восьми федеральных округах, в феврале состоится финал для 100 лучших участников в Москве. Заявку через сайт http://лидерыроссии.рф/ можно подать до 6 ноября.

Уберите HR-a, предоставьте ЛПР-а!

Давно со мной такого не было, а тут вдруг. Кандидат, который прекрасно общался на этапе предложения вакансии, рассказа о компании, обсуждения времени возможной встречи, вдруг пишет: а можно встречаться не с Вами, а сразу с ЛПР (лицом, принимающимся решение)?
Можно по-разному отнестись к высказанному мнению о твоей бессмысленности в процессе подбора персонала потому что ты HR. Но по моим наблюдениям, заблуждения часто возникают из-за недопонимания ситуации. Есть вещи, которые в глаза не бросаются, но всё-таки существуют.
Новость первая (плохая).
Любой HR (качество здесь зависит от квалификации и полномочий), ЛПР-ит, встречаясь с кандидатами. Потому что если он этого не сделает, то все ЛПР-ы превратятся в HR-ов и будут отсеивать неадекватное поведение, несоответствие формальным требованиям, выпадения из корпоративной культуры и пр., вместо того, чтобы сосредоточиться на главном. Да, и пресловутые девочки, которые до сих пор предлагают всем кандидатам продать им ручку - тоже принимают какие-то решения, как это не обидно.
А избежать встречи с HR-ами можно как минимум двумя способами. Первый - наниматься в стартапы, где все делают всё, и где интервью будут проводить сразу все или сразу самый главный ЛПР. Второй - достичь профуровня ЛПР-ов, когда все хантеры будут охотиться, а самый главный будет сам мечтать встретиться с таким специалистом. Если ни первое, ни второе по каким-то причинам невозможно - надо смириться с существованием HR-ов и необходимостью проходить с ними интервью. Потому что ЛПР-ы не просто так наняли HR-ов, поверьте. Там всегда есть решение каких-то задач.
Новость вторая (тоже так себе).
Сомнения, что HR-ы смогут по достоинству оценить знания и навыки, понять можно. Когда проявляется некомпетентность, какое уж тут доверие. Когда девочки, когда тётечки, когда не так сидел - не так свистел. Но, как ни странно, ЛПР тоже могут проводить отбор вооружившись лишь большой линейкой с одной единственной шкалой измерения: нравится - не нравится. И после интервью сказать HR-у: какой-то он не такой, ищем дальше. Такие варианты тоже стоит принимать во внимание, мечтая о встречах сразу с ЛПР.
Новость третья (наконец-то хорошая).
Гипотезу о том, что HR-ы являются препятствием на пути к ЛПР, что у них может быть задача не допустить кого-то до большого босса, нужно сразу гнать, как несостоятельную. Потому что на самом деле HR - лучший друг кандидата. Любой HR, приглашая кандидата на интервью, мечтает, чтобы тот подошёл. Да, ЛПР-ам тоже важно, чтобы подбирались подходящие люди, но у них и без этого дел и болей хватает. А HR-ов наняли специально, чтобы отбирать подходящих и отсеивать неподходящих. Почувствуйте разницу. Больше того, опытные HR-ы, даже когда кандидат не нравится ЛПР-у, способны своим авторитетом и профессиональной экспертизой лоббировать приём этого кандидата на работу. Подчеркивая и доказывая нужные в конкретном случае качества и навыки. Разумеется, тут совершенно необходимо наличие авторитета и подтвержденной на практике экспертизы, но, тем не менее, такие ситуации не редкость.
Редко получается сразу попасть на хирургическую операцию - нужно сначала получить направление терапевта. А для направления от терапевта у человека должны быть показания и предварительные анализы/обследования. Примерно такая же логика в последовательности встреч с HR-ЛПР. И это не обязательно плохо. А случаи попадания на операцию "по скорой" - это как раз работа в стартапах и уровень крутых профи. Так мне кажется.

Топ-10 книг для продвинутых HR-менеджеров

Книги по HR выпускаются ежегодно сотнями. Мы выбрали наиболее интересные, на наш взгляд, издания, в которых собраны сегодняшние тренды и методики, помогающие специалистам по управлению персоналом создать талантливую и успешную команду.

1. "Мудакам тут не место. Как выжить в офисных джунглях"

Роберт Саттон

Издательство "Наш формат"

Кто такие мудаки, и что они делают на вашей работе? Как определить мудака и поставить его на место? Саттон приводит результаты исследований, которые свидетельствуют о том, что мудаки на рабочем месте не просто унижают коллег, негативно влияют на их самооценку, а еще и приносят компании финансовые убытки.

Как внедрить правило "Мудакам тут не место" в вашей компании и как самому не превратиться в сволочь — просто и лаконично расскажет автор.

Давно доказано, что присутствие хотя бы одного мудака в компании снижает продуктивность всего коллектива. В своей книге Саттон не просто объясняет, чем мудаки опасны для работы, но и дает конкретные рецепты, как снизить число так называемых "деструктивных элементов" в вашей компании, как вести себя, если вам все-таки приходится работать с мудаками, и что делать, чтобы самому не стать таким.

Книга Роберта Саттона сразу после публикации вошла в список бестселлеров по версии изданий The New York Times, The Wall Street Journal, USA Today та Business Week.

2."КТО. Решите вашу проблему номер 1"

Работа мечты: туристическая организация открыла вакансию путешественника

Если вы мечтали отправиться в путешествие по миру, но не хватало денег – эта информация именно для вас. Всемирная туристическая организация UNWTO разыскивает путешественника, который сможет отправиться в бесплатное путешествие по всему миру на целый месяц. Об этом организация сообщила на своей Facebook странице.

Как поучаствовать в конкурсе

Будущее продаж: чат-боты будут продавать всё

Боты в мессенджерах теперь не только предоставляют клиентский сервис, но и продают.
Компания Brainrus, разработчик технологичных решений для рекламы, представила чат-бота для брендов, который способен удовлетворить разные запросы потребителей. До конца года заработает умный чат-бот для косметической компании Oriflame, сообщает Brainrus. Боты не устают, поэтому в будущем они могут частично заменить (или «разгрузить») менеджеров по продажам и специалистов клиентского сервиса.

Чат-боты — это программы-консультанты, которые реагируют на стандартные запросы и команды пользователей. Они постоянно самообучаются благодаря нейронной сети и с каждым новым запросом знают больше, а также способны обрабатывать тысячи обращений в минуту. Ботов уже используют такие бренды, как Unilever, Sephora, H&M, банк «Точка» и другие.

Brainrus предлагает разработку умного бота-консультанта и продавца для популярных мессенджеров VK, FB, Telegram, Viber и веба. Такой бот знает всю историю общения с пользователем, поэтому предлагает услуги от подсказки расположения магазинов до детализации регулярных покупок с возможностью настройки их автозаказа. В бота Oriflame от Brainrus интегрированы базы CRM и соцсетей, что персонализирует общение с клиентом.

Что умеет чат-бот для Oriflame?

Какой бизнес открыть в 2018 году

Перспективными направлениями, по мнению экспертов, сейчас являются отрасли, связанные с высокими технологиями, в особенности финтех и искусственный интеллект, которые уже несколько лет не сдают позиции. Также популярностью будут пользоваться инновации для розничной торговли и все направления e-commerce.

Дроны

Рынок дронов набирает обороты, причем его основным преимуществом является множество вариаций развития такого бизнеса: можно продавать и арендовать дроны, можно выпускать дроны для селфи, для агроиндустрии, для свадебной съемки и для доставки товаров из интернет-магазинов.

Популярность дронов связана с развитием перекрестных областей: видеопроизводство стало как никогда популярным, и все больше компаний снимает видео с помощью дронов, развитие интернет-торговли приводит к развитию новых систем доставки, в этом смысле дроны позволяют добиться быстрой и точной доставки и избавляют от необходимости пользоваться услугами подрядчиков.

Проникновение технологий в аграрный сектор также популяризирует использование дронов, которые перестали казаться чем-то из ряда фантастики и стали практически обыденным устройством, используемым во множестве современных сфер, вплоть до съемки селфи. В этом смысле дроны популярны среди миллениалов и подростков так же, как и экшн-камеры.

Главный фактор, замедляющий развитие этой отрасли, — множество законодательных ограничений полетов дронов в городе. Олег Понфиленок, владелец компании «Коптер-Экспресс», уже несколько лет развивает в России коммерческие дроны, тестируя их для доставки товаров — в 2014 году они первые в мире доставили пиццу по воздуху, для поиска заблудившихся людей — такой проект тестировался в Барселоне.

Популярность набирают также гонки на дронах – дрон-рейсинг. В прошлом году в Дубае прошел первый международный чемпионат по этому виду спорта с призовым фондом в 1 млн руб. Полгода назад авиамоделисты Артем Марков и Анатолий Семашко запустили собственное производство рам для гоночных дронов. За это время на Ebay и в Instagram им удалось продать меньше десятка рам, позже они собираются продавать двигатели.

Tоп 200 инструментов для обучения 2017

Top 200 Tools for Learning 2017 - Рейтинг инструментов обучения на основе опроса более 2 тысяч специалистов по обучению во всем мире

Топ 200 инструментов для обучения 2017 (11-й ежегодный опрос) был составлен Джейн Харт на основании мнений 2174 специалистов по обучению во всем мире и размещен на сайте c4lpt.co.uk (Centre for Learning & Performance Technologies, Центра технологий обучения и повышения производительности) 2-го октября. Топ объединяет 3 подкатегории:

• Топ-100 инструментов для личного и профессионального обучения (PPL);
• Топ-100 инструментов для обучения на рабочем месте (WPL);
• Топ-100 инструментов для образования (EDU).

Вы можете познакомиться со списком инструментов в презентации ниже или перейдя по ссылке на страницу рейтинга — в таблице, где перечислены 200 инструментов и их ранжирование в трёх подкатегориях.

Для каждого инструмента номер жирным шрифтом показывает, в какой из подкатегорий выпало наибольшее количество голосов, что указывает на контекст, в котором инструмент наиболее популярен. Кликните на название инструмента, чтобы получить дополнительную информацию о нем и о том, почему люди выбрали его.

Календарь праздничных дней в 2018 году

8 праздничных дней и 2 шестидневные рабочие недели: правительство утвердило график выходных и праздничных дней, а значит, можно уже сейчас прикинуть, когда взять отпуск.

•  Новогодние праздники: 30 декабря – 8 января.

Новогодние праздники будут с 30 декабря 2017 года по понедельник, 8 января. Рабочая неделя начнётся со вторника, 9 января.
Совет: из-за большого количества праздничных дней и количества дней в январе в принципе брать отпуск в середине зимы невыгодно. Запомните: чем больше нерабочих праздничных дней, тем меньше сумма отпускных. Лучше взять отпуск в июле, апреле или сентябре.

• День защитника Отечества: 23 февраля – 25 февраля.
• Международный женский день: 8 марта – 11 марта.
• Майские праздники: 29 апреля – 2 мая и 9 мая.

Перед майскими нас ждёт шестидневная рабочая неделя, так как суббота, 28 апреля, будет рабочим днём, а понедельник, 30 апреля, – выходным. Благодаря тому, что выходной день 6 января (суббота) перенесли на 2 мая, майские праздники начнутся 29 апреля и закончатся 2 мая. Ещё один майский выходной будет на День Победы 9 мая.

• День России: 10 июня – 12 июня.

Ещё одна удлинённая рабочая неделя будет перед Днём России, так как выходной с субботы, 9 июня, перенесут на понедельник, 11 июня. Таким образом, выходные будут с 10 по 12 июня.

•  День народного единства: 3 ноября – 5 ноября.

Источник

Читайте нас в фейсбуке, ВКонтакте и телеграме

5 новых HR-профессий на российском рынке

Андрей Будаев, HR-директор компании Adventum рассказал о том, какие компетенции в будущем понадобятся HR-специалистам и какие 5 новых профессий появятся в HR-отделах крупных компаний в России.

Устройство HR-отдела в компании напрямую зависит от того, как устроена сама компания. В небольших компаниях за весь HR зачастую отвечает один специалист. В крупных компаниях выделяется HR-директор, отвечающий за кадровую политику компании в целом, а задачи по найму, обучению персонала разделяются между несколькими HR-менеджерами.

Однако условия внешней среды диктуют свои правила и ведут к тотальной трансформации HR-отделов. Компания внедряет в производственный процесс роботов? Значит, HR-специалистам необходимо подготовить и обучить персонал. Запустили корпоративный мессенджер? Как объяснить сотрудникам его ценность?

Технологии не единственный драйвер изменений. В компаниях все чаще начинают появляться представители разных поколений: сейчас это микс из «иксов» и «миллениалов». А представители поколения Z уже через пару лет придут в компании в качестве стажеров. Это люди со своими ценностями, стремлениями и характером, которые значительно отличаются от старшего поколения. Следовательно к каждому из них нужен свой подход в работе и в назначении задач.

Поэтому HR-департаменты ждет трансформация: менеджерам необходимы новые знания и навыки. Скажу больше, в будущем крупные компании должны окончательно сформировать новые типы специалистов в HR-отделе. Я выделил 5 таких типов.

Специалист 1. Менеджер по организации рабочих процессов

Кому из айтишников на Руси жить хорошо (а кому будет еще лучше)

Похоже, сегодня ИТ-специалисту в России стало легче найти работу. Последние впечатления от российского рынка труда: предложения с уровнем зарплаты существенно выше среднего получают специалисты самых разных профилей и не обязательно высокой квалификации. Более того, похоже, что в кои-то веки ИТ-профессионалы получили возможность выбирать из конкурентных предложений! Кандидаты без специального образования и довольно посредственно, на уровне любителя, разбирающиеся в профильных технологиях, с гордостью публикуют в соцсетях свои новые должности — разработчиков, специалистов по технической поддержке, внедренцев…

К тому же, в прессе все чаще появляются истории о низкоквалифицированных разработчиках, которые тем не менее успешно проходили интервью, и уже в ходе работы наносили огромной финансовый ущерб компании. Так, Uber в 2015 случайно опубликовал паспортные данные своих водителей, а Google в 2010 году понес убытки в $100 млн долларов и проиграл суд компании Oracle за использование без разрешения 11 строк кода. И уже не из жизни гигантов: когда работодатель не понимает, что делает разработчик, а сам сотрудник пользуется этим и завышает как сложность своей работы, так и ее стоимость, а впоследствии и пренебрегает добросовестностью исполнения служебных заданий.

Наш интерес к этим вещам далеко не праздный, ведь для агентства AGIMA ИТ-профессионалы — главный производственный актив. Поэтому HR-отдел агентства попросил наших аналитиков отложить в сторону Google Analytics, сплит-тестирования, карточные сортировки и разобраться в этих вопросах. В ходе эксперимента ни один аналитик и текущий проект компании не пострадали.

Что ждет вас в этой статье

Бизнес идея: ФСБ задержала в Ростове-на-Дону чиновника Минтруда РФ, 7 лет за взятки штамповавшего справки об инвалидности

Теперь Следственный комитет России просит липовых инвалидов добровольно сообщить об этом, чтобы избежать уголовной ответственности.
То, что вскрылось в ходе спецоперации ФСБ в Ростове-на-Дону в ходе отработки информации о безобразиях, происходивших в Главном бюро медико-социальной экспертизы (которое подчиняется, к слову, напрямую Минтруда России), относится к категории «невиданного размаха», иначе назвать сложно.

ПО СТРАНЕ РАЗБРЕЛИСЬ ТЫСЯЧИ ЛЖЕ-ИНВАЛИДОВ С РОСТОВСКИМИ СПРАВКАМИ
- Вообще опера работали по другому коррупционному делу, но, как это бывает, один из фигурантов выдал на-гора (сейчас нет смысла уточнять, сознательно или же просто проговорился) такие данные, что темой пришлось заняться всерьез: все происходило в рамках строжайшей секретности, - рассказал газете «КП» - Ростов-на-Дону» источник, близкий к расследованию. - Как оказалось, в этой структуре главного бюро МСЭ, которое имеет более полусотни филиалов в самом областном центре и в муниципалитетах региона и определяет степень инвалидности (в том числе, для военкоматов) и утрату работоспособности, была организована самая настоящая коррупционная группа, поставившая выдачу липовых справок об инвалидности — за деньги, разумеется — на поток.

Памятка СЕО — являетесь ли вы источником дисфункционального поведения на работе?

Статья Боба Саттона, продолжающая тему мудаков на работе.
. Сейчас речь идет о подобном поведении лидеров компании и как с этим справиться.
Грубость и издевательства очень распространены, говорит профессор Стэнфорда Боб Саттон. Мудрые руководители выясняют, как поправить свои команды и организации; а начинают они с того, что долго смотрят в зеркало.


Вокруг полно мудаков. Я знаю это наверняка. За последнее десятилетие, с тех пор, как я начал копаться в эффекте невежливости, тысячи людей попросили меня дать совет по поводу проблемных боссов, членов совета директоров, клиентов и коллег. Например, мне было отправлено (и сохранено) около 8 000 писем, в которых подробно излагаются такие проявления неуважения и запугивания, а также возникающие в результате страдания и разрушения.

Я отслеживал соответствующие рецензируемые исследования, число которых бешено растет. Например, поиск Google Scholar о злоупотреблениях и абьюзе с 2008 по 2016 год дает 5 670 научных статей и книг; “грубость” дает 16 300 цитат — и “издевательства”  — 139 000 — огромное число. Мое целевое взаимодействие с такими злоупотреблениями, а также растущее число исследований побудило меня вернуться к теме в новой книге “Руководство для выживания в жопе: как бороться с людьми, которые относятся к вам как к грязи” (Houghton Mifflin Harcourt, сентябрь 2017 года) ).

Причин для  сохранения и распространения грубого поведения множество: глобальная экономика, с ее требованиями к быстрым решениям и круглосуточным взаимодействиям, перегружает лидеров, сотрудников, поставщиков и клиентов. В этом мире, где электронная почта, текстовые сообщения и социальные сети заменяют личную беседу и сочувствие, вызванное зрительным контактом, слишком много мудаков чувствуют себя свободными от сочувствия, вины и старомодной вежливости. Между тем, некоторые растущие руководители считают, что плохо обращаться с людьми — это путь к личному успеху — вывод, подкрепленный журналистами и несколькими учеными, которые празднуют унижающих и неуважительных лидеров. Один из директоров, с которым я беседовал, был обеспокоен тем, что он недостаточно похож на покойного Стива Джобса, и что его карьера и стартап пострадают, потому что он спокоен и относится к людям с достоинством.

Вокруг китайской компании очень много скандалов из-за политики рекрутинга

Китайский стартап догнал в цене SpaceX Илона Маска.
Китайская компания ByteDance которая уже оценивается в $20 млрд, не жалеет денег на переманивание в свою команду лучших специалистов - зарплаты которых могут достигать $3 млн.
Об этом сообщает Ain.ua со ссылкой на Bloomberg.

Пекинская ByteDance Technology Co. является детищем предпринимателя по имени Чжан Иминг. Компания наиболее известна благодаря мобильному приложение под названием Jinri Toutiao или Today’s Headlines, которое объединяет новости и видео из сотен средств массовой информации. За пять лет приложение стало одним из самых популярных новостных сервисов во всем мире, которым ежедневно пользуются 120 миллионов людей.
В этом году  Toutiao планирует получить доход размером около $2,5 млрд, в основном от рекламы. По словам человека, который хорошо знаком с этим вопросом, приложение было оценено более чем в $20 млрд, примерно так же, как SpaceX Илона Маска.

Вокруг пекинской компании очень много скандалов из-за ее рекрутинга. ByteDance нанимает лучших работников

Современное обучение на рабочем месте

Сегодня нам нужно иметь гораздо более широкое понимание того, что означает обучение на рабочем месте, и как люди учатся на работе. Современное обучение на рабочем месте предполагает признание того факта, что мы учимся по-разному.
Есть четыре основных способа, которыми мы обучаемся на современном рабочем месте:

1. Курсы (инструкции) — когда нас учат в рамках оффлайн или онлайн (например, электронное обучение) программ на работе. Этот тип обучения организован для нас и структурирован в курсы, занятия, уроки и т.д.
2. Различные ресурсы (как поддержка эффективности) — все, что мы получаем для поддержки нашей производительности или эффективности (например, коучинг и т.д).
3. Сотрудничество — ежедневная работа с другими людьми, в процессе которой мы делимся своими знаниями и опытом друг с другом — в рабочих группах и других социальных группах, таких как сообщества практики. В настоящее время этот обмен часто поддерживается социальными технологиями.
4. Личный ежедневный опыт работы, а также запланированные мероприятия по самосовершенствованию, которые часто включают использование интернет-возможностей для развития профессиональных сетей и т. д.

4 способа, которыми мы учимся на современном рабочем месте

В Петербурге задержали более 100 человек, которые участвовали в тренинге по «личностному росту»

Более 100 человек, которые находились в бизнес-центре XIX ВЕК на Пироговской набережной, увезли для опроса Следственный комитет. Все они проходили в офисе "Зеоры" трехдневный тренинг у руководителя организации Виктора Маркелова, рассказали "Фонтанке" родственники задержанных.
Виктор Маркелов - профиль на Всетренинги. Тренинги проходили менеджеры компаний: "Сиренити", "МегаФон", "МТС", "Кабинет" "Клиника-32", "Эльдорадо", Ассоциация "АСТА", НПФ "Русь", Плезир, рекламная компания "Артик", кадровое агентство "Кьюмен", ООО "НПП Экофарм", аптечная сеть "Фарм-Прима" Елабуга, Schwarz Pharma, ООО ТД "Памир", рекламный центр "A.B. Group", компания "Аудэкс", Бюро путешествий "Казань", ООО "Алтика", ООО "Альфа Мебель", ООО "Рекламные технологии", салон красоты "МоМо", салон "Янтарная Корона", КПО ВС "ICL", компания "Золотой дракон".Специализация программа лидерства "Выбор", программы для руководителей, управленческий коучинг, тренинги по финансам, планированию, формированию команд.