Не забудьте сделать репост в соц сети!

четверг, 26 августа 2021 г.

среда, 25 августа 2021 г.

Поощряйте своих сотрудников критиковать вас

Перевод статьи Encourage Your Employees to Give You Critical Feedback

Статья от Гарвард Бизнес Ревью, автор Scott Edinger, founder of Edinger Consulting, is a coauthor of Making Yourself Indispensable and author of The Hidden Leader: Discover and Develop Greatness Within Your Company. 

Читать Поощряйте своих сотрудников критиковать вас



Семинар Введение в HR-аналитику, 24-25 ноября 2021 года

Введение в HR-аналитику - семинар для тех, кто начинает свой путь в HR-аналитику.

Не претендую на полноту охвата темы, моя задача - дать несколько инструментов для начала работы. 

Для регистрации воспользуйтесь формой подачи заявки (по ссылке ниже) или
напишите мне на электронный адрес edvb@yandex.ru с указанием в теме письма "Введение в HR-аналитику"

Формат

мастер-класс. Участники в начале семинара получают раздатку в электронном виде. Семинар представляет из себя последовательное решение в рабочем файле excel кейсов, объединенных логикой подачи материала. 90 % кейсов взяты из реальной практики, чаще всего от участников прошлых семинаров.

2 дня по 8 астрономических часов (с 10.00 до 19.00)

Характер семинара: инструментальный. Я не буду учить, какие метрики правильно, или как правильно их выбирать, будем изучать как правильно считать.

Программа для работы на семинаре – Excel (с установленными Power Pivot и Power Query, критично, чтобы Excel офис не раньше 2010 – лучше, если это будет Excel 2016 или позднее).

Место проведения

PM Expert

Адрес: г. Москва, ул. Каланчёвская, д. 15, м. Красные ворота

Ведущий 

Бабушкин Эдуард 

Требования к участникам

  1. умение создать сводную таблицу;
  2. умение создавать абсолютные и относительные ссылки;
  3. понимание и умение применять формулу ЕСЛИ;
  4. умение создавать графики (точечные диаграммы, гистограммы).

Содержание

Семинар состоит из четырех блоков

  1. Отчетность, описательные статистики, визуализации, дашборды
    • Типы переменных
    • Агрегирование данных
    • Описательные статистики
    • Визуализация, дашборды
    • Интерактивность
  2. Принципы создания и анализа корпоративных опросов
    • Дизайн корпоративного опроса – каковы цели и задачи опроса
    • Выборка – кого и сколько
    • Распределение ответов, различия по группам
    • Статистический анализ
    • Интерпретация результатов
  3. Текучесть по новому: считаем средний срок жизни.
    • Зачем считать средний срок жизни
    • Средний срок vs % текучести – различия в применении
    • Почему не среднее значение и не медиана
    • Анализ дожития
    • Выявление драйверов текучести
    • Другие возможности использования: срок закрытия вакансий
  4. Создание профиля успешного сотрудника
    • Статистический анализ данных: начинаем в выдвижения гипотез
    • Статистические критерии: в какой ситуации, какой применять
    • Регрессия
    • Интерпретация результатов
    • Подведение итогов семинара

 

После семинара участники получают материалы соответствующих он-лайн курсов

  1. Принципы создания HR-дашбордов в excel
  2. Принципы создания и анализа корпоративных опросов
  3. Расчет среднего срока жизни в Excel
  4. Профиль успешного сотрудника: драйверы эффективности

и доступ в закрытую группу техподдержки в фейсбук

Стоимость участия:

23 000 рублей для юр лиц, 15 000 для физ лиц

В стоимость включены: материалы семинара, доступ к закрытым видео, сертификат о прохождении семинара, кофе-паузы.

Для регистрации воспользуйтесь формой подачи заявки (по ссылке ниже) или напишите мне на электронный адрес edvb@yandex.ru с указанием в теме письма " Введение в HR-аналитику"


Чек-лист требований к HRIS (Human Resource Information Systems): руководство для начала работы

Читать Чек-лист требований к HRIS (Human Resource Information Systems): руководство для начала работы

Перевод статьи HRIS Requirements Checklist: A Guide for Getting Started

Читайте в тему Как успешно выбрать и внедрить HRIS (Human Resource Information Systems) – информационную систему управления персоналом




пятница, 20 августа 2021 г.

Вторая конференция по HR-аналитике

Это уже вторая конференция по HR-аналитике, запись первой смотрите Конференция по HR аналитике

Информационный партнер - телеграм канал HR-аналитики

Дата проведения - 29 сентября, время начала - 11.00

Цель конференции:

Делиться своим опытом, кейсами

Мы не ждем от спикеров однозначных и верных решений. Главное требование - спикеры должны уметь делать аналитику своими руками и рассказывают о кейсах, сделанных своими руками. 

Конференция пройдет в дистанционном формате, в ZOOM


Стоимость участия

500 рублей

Программа конференции

Модератором конференции будет Бабушкин Эдуард (организатор он же, по всем вопросам пишите edvb@yandex.ru или телеграм @Edvb72). В расписании конференции возможны изменения 

11.00. Вводная – 10 минут, регламент и приветственное слово  

Бабушкин Эдуард 

11.10 Применение инструментов психометрики для минимизации рисков текучести среди новых сотрудников

Александр Комков, Кандидат психологических наук, Руководитель практики Управления «Корпоративный университет» Департамента по работе с персоналом Ингосстрах 

11.50 Пульс- опросы: как перевести на язык цифр то, что мы чувствуем,  и что делать с результатами? 

Анна Вохмянина, HRD, АО «РДТЕХ»

12.30 Анализ текучести персонала / выходное интервью. #survival analysis #exit-interview. 

Коровина Анастасия, специалист по анализу данных, компания СВЭЛ

13.10 Обед 


14.00 Тысяча и одна грабля - строим аналитику подбора персонала в реальной жизни. 

Артемий Молоснов, HR-аналитик, МТС Digital. 

14.40. Аналитика в HR. Опыт построения в «СВЕЗА-Лес». 

Хромых Светлана Николаевна, менеджер по бюджетированию и аналитике, ООО «СВЕЗА-Лес» (Группа компаний «СВЕЗА»)

15.20 Перекресток: три метрики в работе с сотрудниками, которые пришли после внедрения  NPS

Наталья Трукец-Енова, Экс HR аналитик ТД ПЕРЕКРЕСТОК

16. 00. Круглый стол. Какой должна быть функция HR-аналитика в компании: с чего начинать, какие подводные камни, какие компетенции команды нужны. 


17.30 Шампанское тем, кто дожил😊 



HR-метрики компенсаций и льгот, которые необходимо знать HR и менеджерам

Перевод статьи Compensation Metrics HR and Managers Need to Know


Читайте в тему: 




среда, 18 августа 2021 г.

Настало время заново проводить адаптацию всех сотрудников компании

Перевод статьи It’s Time to Re-Onboard Everyone

Статья с сайта Гарвард Бизнес Ревью. 

Читать Настало время заново проводить адаптацию всех сотрудников компании

Все материалы по теме Адаптация персонала 




Тайм-менеджмент вас не спасет

Обычный тайм-менеджмент часто неэффективен в борьбе с перегрузками и снижении стресса. Его ориентация на более эффективную работу только побуждает нас брать на себя еще больше задач.

Читать Тайм-менеджмент вас не спасет



Парадокс Diversity: рефералы портят статистику

Перевод статьи A Diversity Blind Spot: The Limits of Employee Referrals, статья аналитиков 

Читать Парадокс Diversity: рефералы портят статистику 

Даны несколько вводных:


1. В компании принята стратегия разнообразия – принимать не только белых мужчин, но и цветных и женщин (см. дополнительно BLM в рекрутинге); 

2. Реферальный рекрутинг дает лучшее качество кандидатов (см. 

3. Рефералы рекомендуют себе подобных – т.е. белые мужчины значимо чаще рекомендуют белых мужчин. Т.е. реферальный рекрутинг фактически убивает разнообразие / Diversity 


Как в этой ситуации надо поступать менеджменту? 

да, я не знаю ответ на этот вопрос. Но задачка красивая



воскресенье, 15 августа 2021 г.

Какие демографические вопросы вы должны задавать в опросах?

Перевод статьи What demographic questions should you ask in surveys?. 

Пост компании Culture Amp

  1. Читать Какие демографические вопросы вы должны задавать в опросах?
  2. Читать вместе со статьей 20 вопросов опроса вовлеченности сотрудников, которые вы должны задать
  3. И еще одна статья Culture Amp 20 работающих идей признания сотрудников (recognition)



21 Метрика эффективности сотрудников

Перевод статьи 21 Employee Performance Metrics нашего проекта переводы статей по hr-аналитике на английском. Автор уже давно знакомый нам Eric van Vulpen. См. один из его самых популярных статей

Читать 21 Метрика эффективности сотрудников

Также в тему 





пятница, 13 августа 2021 г.

Руководство по стратегическому планированию персонала

Перевод статьи A Guide to Strategic Workforce Planning в рамках нашего проекта переводы статей по hr-аналитике на английском. 

Планирование персонала (оно же «стратегическое планирование рабочей силы»- strategic workforce planning) – история про то, как обеспечить правильного человека правильной для него работой в правильное время. Это означает, что у нас нет избытка сотрудников, равно как и дефицита.

Таким образом, планирование рабочей силы решает проблемы обеспеченности трудовыми ресурсами сегодня и в будущем.

Автор - Erik Van Vulpen, 

читать Руководство по стратегическому планированию персонала



четверг, 12 августа 2021 г.

Текучесть персонала: все материалы в одном посте

Продолжаю тему HR-справочника - собираю в отдельные посты ссылки на материалы по темам. 

а этот раз по теме Текучесть персонала. Ранее вышли сборные посты: 

  1. HR руководство по HR руководствам (справочник) - Erik van Vulpen с командой создает гайды по различным направлениям HR, несколько десятков руководств по большинству HR тем. 
  2. Josh Bersin: все статьи в одном месте - Джоша представлять, наверное, не стоит, он не просто входит в тройку инфлюенсеров HR в Мире и самый известный западный специалист в России. 
  3. HR-метрики
  4. John Sullivan: все посты в одном месте 
  5. Вовлеченность персонала
  6. Адаптация персонала
  7. Компенсации и льготы

За новыми гайдами / обновлениями рекомендую следить через телеграм канал HR-аналитики. Не забывайте про Он-лайн курсы по HR-аналитике

  1. Принципы создания HR-дашбордов в excel
  2. Принципы создания и анализа корпоративных опросов
  3. Профиль успешного сотрудника: драйверы эффективности
  4. Текучесть персонала по-новому: расчет среднего срока жизни в Excel
  5. Он-лайн курс "Введение в R для HR" 
Итак, 
Текучесть персонала: все материалы в одном посте


Текучесть персонала 

  1. Анализ текучести персонала – Описательные методы - Richard Rosenow в одном посте собрал все, как можно описать текучесть персонала (не все, на самлм деле)
  2. Анализ текучести персонала – Методы прогнозирования - тот же автор, но уже про методы прогнозирования 
  3. Как считать текучесть персонала в excel (кейс на примере конкретной компании) - и тоже самое, но с через видеолекцию Как считать текучесть персонала в EXCEL
  4. Как считать текучесть персонала в Power BI DAX - видеолекция 
  5. Расчет показателей текучести персонала в Power Pivot (Excel) - и так тоже 
  6. Как считать текучесть персонала в R/Rstudio (кейс на примере конкретной компании) - вот так тоже можно 
  7. 13 признаков, что сотрудник планирует увольняться (согласно исследованиям)
  8. Какие показатели текучести кадров считают в компаниях? - результаты нашего опроса
  9. Какие качества работников влияют на текучесть персонала - результаты нашего исследования, респонденты казывали дату приема и дату увольнения на последнем месте работы и заполняли тест КТО (интеллект) и Биг5 (личностный опросник) - в статье показаны качества человека, сильнее связанные с рисками текучести 
  10. О чем говорит высокая текучесть кадров? Показатели, виды работ, причины - статья от команды Erik van Vulpen 
  11. Периодичность выплат премии и текучесть персонала- есть ли связь между периодичностью выплат премии (ежемесячно, квартально годно) и текчестью персонала? Есть!
  12. Кейс по выявлению драйверов текучести персонала в разрезе филиалов - на основе дожития - реальный кейс
  13. Подходы к анализу, прогнозу и управлению текучести персонала - достаточно глубокая шука, не попса точно 

среда, 11 августа 2021 г.

А вы готовы потерять 40% своих сотрудников?

Попытка анализа текучести по рынку. И плюс есть бенчмарк, сколько стоит замена увольняющегося сотрудника

Читать А вы готовы потерять 40% своих сотрудников?

В тему читаем: 13 признаков, что сотрудник планирует увольняться (согласно исследованиям)

Все материлы по теме текучести персонала



Что такое People Analytics? Базовое руководство

Руководство от Эрика ван Вулпена 

В этот раз оно довольно странное, но не будем придираться к художнику, которого обидеть может каждый, как известно

Читать Что такое People Analytics? Базовое руководство

читайте в тему Пять способов, как HR могут усилить people analytics




понедельник, 9 августа 2021 г.

Исследование: почему отклоненные внутренние кандидаты увольняются

Шикарная статья Гарвард бизнес ревью от профессора корнельского университета 

У внутреннего рекрутинга есть недостаток: внутренних кандидатов порой отклоняют, и это резко повышает вероятность их увольнения. Авторы 1) измеряют шансы увольнения в такой ситуации и 2) дают рекомендации,  снизить шансы увольнения 

Читать Исследование: почему отклоненные внутренние кандидаты увольняются




Как HR должен использовать сегодняшние возможности

Перевод статьи How HR Must Rise to Today’s Opportunity

автор Dave Ulrich - думаю, имя не нуждается в представлении. Он профессор Школы бизнеса Росса при Мичиганском университете, а также партнер консалтинговой фирмы RBL Group.

Читать Как HR должен использовать сегодняшние возможности


P.S. обратите внимание, эксперты оценивают ежегодно компетентность HR по нескольким критериям -подробнее в статье.



воскресенье, 8 августа 2021 г.

4 причины, почему HR должны играть ключевую роль в планировании трудовых ресурсов

Авторы доказывают, HR рекрутеры должны принимать участие в планировании персонала, выборе графика работы удаленки, выборе филиалов, определять внутренний рекрутинг

Перевод статьи 4 Reasons Why Talent Professionals Should Play a Key Role in Workforce Planning

Читать 4 причины, почему HR должны играть ключевую роль в планировании трудовых ресурсов




вторник, 3 августа 2021 г.

Google: все материалы по теме HR, связанные с компанией, в одном месте

Продолжаю тему HR-справочника - собираю в отдельные посты ссылки на материалы по темам. 

Сегодня первый пост, связанный с компанией. До этого были посты, связанные с направлениями HR или персоналиями (авторами статей). Сегодня пост, полностью посвященный одной компании. Ожиадемо это Google.

а этот раз по теме HR-дашборды. Ранее вышли сборные посты: 

  1. HR руководство по HR руководствам (справочник) - Erik van Vulpen с командой создает гайды по различным направлениям HR, несколько десятков руководств по большинству HR тем. 
  2. Josh Bersin: все статьи в одном месте - Джоша представлять, наверное, не стоит, он не просто входит в тройку инфлюенсеров HR в Мире и самый известный западный специалист в России. 
  3. HR-метрики
  4. HR-дашборды
  5. John Sullivan: все посты в одном месте 
  6. Вовлеченность персонала
  7. Адаптация персонала
  8. Компенсации и льготы
  9. Текучесть персонала

За новыми гайдами / обновлениями рекомендую следить через телеграм канал HR-аналитики. Не забывайте про Он-лайн курсы по HR-аналитике

  1. Принципы создания HR-дашбордов в excel
  2. Принципы создания и анализа корпоративных опросов
  3. Профиль успешного сотрудника: драйверы эффективности
  4. Текучесть персонала по-новому: расчет среднего срока жизни в Excel
  5. Он-лайн курс "Введение в R для HR" 
  6. Анализ дожития / Survival analysis (в HR)




ит

  1. В Head-Hunting Big Data может быть не такой уж сложной задачей -интервью с вице-президентом Google Ласло Боком, автором книги Работа рулит
  2. Google менее чем за 5 минут узнает, сможет ли новый сотрудник сразу взяться за работу - шикарные результаты исследований в компани.
  3. Как Google стал №3 в списке самых дорогих компаний Мира, используя People Analytics - статья Джона Салливана
  4. Сколько гугл-интервью необходимо, чтобы нанять Гуглера 
  5. Новая рекрутинговая программа Google: поиск поисковых слов кандидатов 
  6. Как Google заставляет сотрудников есть овощи 
  7. Будущее работы глазами Google: роботы для обеспечения конфиденциальности и надувные стены
  8. Лицемерная политика Google в отношении удаленной работы разозлила сотрудников - реакция сотрудников на постпандемийные планы компании.
  9. Описание вакансий Google на пути к непредвзятости согласно «гендерному декодеру»
  10. Работать совместно, но не вместе (working at google)
  11. Google нашла формулу продвижения по службе
  12. Fortune 500: зарплаты, стаж, удовлетворенность сотрудников
  13. 10 потрясающих карьерных сайтов компаний, и чему мы можем научиться у них
  14. Что показывают отзывы об интервью на сайте Glassdoor о культуре Хай-Тек найма
  15. Как в Google определяют точность эксперта на собеседованиях при подборе персонала


воскресенье, 1 августа 2021 г.

13 признаков, что сотрудник планирует увольняться (согласно исследованиям)

Перевод статьи 13 Signs That Someone Is About to Quit, According to Research

Статья из Гарвард Бизнес Ревью, авторы

  1. Timothy M. Gardner is an Associate Professor of Management at the Jon M. Huntsman School of Business at Utah State University. 
  2. Peter W. Hom is a Professor of Management at the W. P. Carey School of Business at Arizona State University

Читать 13 признаков, что сотрудник планирует увольняться (согласно исследованиям)



3

1