Как изменился менеджмент: 4 основных урока пандемии

Перевод статьи How management has changed: 4 key learnings from the pandemic

Статья от компании Culture Amp. 

Читать Как изменился менеджмент: 4 основных урока пандемии

Статья от компании Culture Amp. Другие статьи компании:

• 20 вопросов опроса вовлеченности сотрудников, которые вы должны задать
• 20 работающих идей признания сотрудников (recognition)
• Калибровка Performance review: что вам нужно знать

Обучение лидерству может принести огромные дивиденды компаниям среднего размера

Перевод статьи Leadership Training Can Pay Huge Dividends for Midsize Companies

Статья с сайта Гарвад Бизнес Ревью. Автор Milton Corsey - director of human capital solutions at AchieveNEXT. Milton - professor emeritus at Rowan College of South Jersey.

Читать Обучение лидерству может принести огромные дивиденды компаниям среднего размера

См. в тему лидерства Как измерять лидерство, индекс лидерства, профиль портрет лидера компании

Опрос вовлеченности сотрудников: полное руководство по анализу

Перевод статьи A Complete Guide to Employee Engagement Survey Analysis от команды Академии HR аналитики Эрика ван Вулпена

Читать Опрос вовлеченности сотрудников: полное руководство по анализу

Все материалы по теме вовлеченности персонала 

Не забывайте о курсах 

Мини-он-лайн курс Принципы создания HR-дашбордов в excel

Мини-он-лайн курс Принципы создания и анализа корпоративных опросов

McKinsey не правы, что компании с развитым diversity более финансово успешны?

Перевод статьи Is McKinsey wrong about the financial benefits of diversity?

Читать McKinsey не правы, что компании с развитым diversity более финансово успешны?

Какое идеальное количество рабочих дней на дому в неделю?

Перевод статьи What’s the ideal number of work-from-home days per week?

Статья с сайта humu.com/ - это сайт Ласло Бока - бывшего вице-президента Google по HR, автора книги Работа рулит, новоиспеченного консалтера. 

Читать Какое идеальное количество рабочих дней на дому в неделю?

Читайте другие статьи Ласло Бока:

Чем меньше вы учитесь, тем лучше

Исследование вовлеченности персонала разрушает культуру вашей компании

Поощряйте своих сотрудников критиковать вас

Перевод статьи Encourage Your Employees to Give You Critical Feedback

Статья от Гарвард Бизнес Ревью, автор Scott Edinger, founder of Edinger Consulting, is a coauthor of Making Yourself Indispensable and author of The Hidden Leader: Discover and Develop Greatness Within Your Company. 

Читать Поощряйте своих сотрудников критиковать вас

Семинар Введение в HR-аналитику, 24-25 ноября 2021 года

Введение в HR-аналитику - семинар для тех, кто начинает свой путь в HR-аналитику.

Не претендую на полноту охвата темы, моя задача - дать несколько инструментов для начала работы. 

Для регистрации воспользуйтесь формой подачи заявки (по ссылке ниже) или
напишите мне на электронный адрес edvb@yandex.ru с указанием в теме письма "Введение в HR-аналитику"

Формат

мастер-класс. Участники в начале семинара получают раздатку в электронном виде. Семинар представляет из себя последовательное решение в рабочем файле excel кейсов, объединенных логикой подачи материала. 90 % кейсов взяты из реальной практики, чаще всего от участников прошлых семинаров.

2 дня по 8 астрономических часов (с 10.00 до 19.00)

Характер семинара: инструментальный. Я не буду учить, какие метрики правильно, или как правильно их выбирать, будем изучать как правильно считать.

Программа для работы на семинаре – Excel (с установленными Power Pivot и Power Query, критично, чтобы Excel офис не раньше 2010 – лучше, если это будет Excel 2016 или позднее).

Место проведения

PM Expert

Адрес: г. Москва, ул. Каланчёвская, д. 15, м. Красные ворота

Ведущий 

Бабушкин Эдуард 

Требования к участникам

1. умение создать сводную таблицу;
2. умение создавать абсолютные и относительные ссылки;
3. понимание и умение применять формулу ЕСЛИ;
4. умение создавать графики (точечные диаграммы, гистограммы).

Содержание

Семинар состоит из четырех блоков

1. Отчетность, описательные статистики, визуализации, дашборды
• Типы переменных
• Агрегирование данных
• Описательные статистики
• Визуализация, дашборды
• Интерактивность
2. Принципы создания и анализа корпоративных опросов
• Дизайн корпоративного опроса – каковы цели и задачи опроса
• Выборка – кого и сколько
• Распределение ответов, различия по группам
• Статистический анализ
• Интерпретация результатов
3. Текучесть по новому: считаем средний срок жизни.
• Зачем считать средний срок жизни
• Средний срок vs % текучести – различия в применении
• Почему не среднее значение и не медиана
• Анализ дожития
• Выявление драйверов текучести
• Другие возможности использования: срок закрытия вакансий
4. Создание профиля успешного сотрудника
• Статистический анализ данных: начинаем в выдвижения гипотез
• Статистические критерии: в какой ситуации, какой применять
• Регрессия
• Интерпретация результатов
• Подведение итогов семинара

 

После семинара участники получают материалы соответствующих он-лайн курсов

1. Принципы создания HR-дашбордов в excel
2. Принципы создания и анализа корпоративных опросов
3. Расчет среднего срока жизни в Excel
4. Профиль успешного сотрудника: драйверы эффективности

и доступ в закрытую группу техподдержки в фейсбук

Стоимость участия:

23 000 рублей для юр лиц, 15 000 для физ лиц

В стоимость включены: материалы семинара, доступ к закрытым видео, сертификат о прохождении семинара, кофе-паузы.

Для регистрации воспользуйтесь формой подачи заявки (по ссылке ниже) или напишите мне на электронный адрес edvb@yandex.ru с указанием в теме письма " Введение в HR-аналитику"