Не забудьте сделать репост в соц сети!

Показаны сообщения с ярлыком рынок труда. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком рынок труда. Показать все сообщения

среда, 10 июня 2020 г.

Путин поручил создать единую интернет-платформу для размещения вакансий

Президент России Владимир Путин поручил правительству проработать вопросы создания единой интернет-платформы для размещения и поиска вакансий. Мера входит в список поручений по итогам совещания о ситуации на рынке труда, опубликованный на сайте Кремля.







Новый портал предоставит гражданам и организациям возможность «размещения и поиска предложений в сфере занятости (в том числе о работе временного характера) и оформления соответствующих правоотношений». Правительство должно доложить о ходе выполнения поручения до 1 июля.

Премьер-министр Михаил Мишустин 8 июня заявил, что ситуация на российском рынке труда «постепенно стабилизируется». Он связал это с поэтапным снятием ограничений в регионах и пакетом мер по поддержке занятости и экономики, разработанный правительством.

В конце мая Росстат указал, что число безработных в России за месяц возросло более чем на 800 тыс. человек — до 4,3 млн в апреле (против 3,485 млн человек в марте). Доля безработных от рабочей силы выросла с 4,7% в марте до 5,8% в апреле. Подсчет проводился по методологии Международной организации труда, которая учитывает не только зарегистрированных на бирже труда, но и фактически незанятых.

Подробнее на РБК

среда, 15 апреля 2020 г.

Десятки миллионов россиян будут изолированы от рынка труда

В оппозицию статье РБК «Рынок труда пока обходится без существенных потрясений» публикую статью Независимой газеты

Десятки миллионов россиян будут изолированы от рынка труда

Удаленная занятость не поможет избежать всплеска безработицы


По итогам года показатели безработицы в России могут подскочить как минимум в два раза. Оценки «армии безработных» колеблются в диапазоне от 5 до 25 млн человек. Не все предприятия готовы перейти к дистанционной занятости. По опросам работодателей, среди компаний, которые не использовали удаленные форматы, сейчас смогли перестроиться на дистанционный режим около трети. В остальных случаях самоизоляция повышает для граждан риск увольнения или сокращения доходов. Россия в этом смысле не уникальна. Только 37% рабочих мест в США можно сделать дистанционными, считают в Национальном бюро экономических исследований (NBER).

Оценка экономических последствий от мер социального дистанцирования, принятых для пресечения распространения COVID-19, поднимает фундаментальный вопрос о современной экономике: сколько рабочих мест могут быть переведены в «домашний», удаленный режим? Как посчитали специалисты NBER, в США в среднем по стране 37% рабочих мест могут стать дистанционными (показатель меняется в отраслевом и региональном разрезе).

Причем исследователи уточнили, что это верхняя граница. Потому что в их классификации учитывались в том числе такие рабочие места, перевод которых в удаленный режим теоретически возможен, но на практике будет сопровождаться определенными трудностями для работника. И эта оценка значительно превышает долю рабочих мест, которые по факту в течение последних лет уже стали дистанционными.

Тот же вопрос о перспективах сохранения оплачиваемых рабочих мест в условиях частичной или полной самоизоляции актуален и для России.

По данным кадрового холдинга Ancor, в 2019 году 66% российских компаний не работали или работали минимально с удаленной формой занятости (имеется в виду перевод до 10% сотрудников на дистанционный формат).

Из их числа в наступившем году смогли перестроиться полностью или почти полностью на удаленный режим около 36%. Это показал опрос примерно 200 компаний из ключевых секторов экономики – от торговли до машиностроения и топливно-энергетического комплекса.

До кризиса, обусловленного эпидемией, опытом удаленной работы на постоянной основе могли похвастаться только 6% из 3 тыс. российских респондентов, принявших участие в опросе кадровой компании Kelly Services. После связанных с коронавирусом изменений 43% опрошенных ответили, что работодатели частично или полностью перевели их на удаленную работу из дома. При этом 25% продолжают работу в обычном режиме на предприятиях непрерывного цикла, 6% признались, что их рабочий график и доход сократили, 5% сообщили, что им пришлось взять очередной или неоплачиваемый отпуск, 3% были отправлены в простой с сохранением 75% оклада. Еще 6% ответили, что потеряли работу в результате ситуации с коронавирусом.

Центр социального проектирования «Платформа» сообщил, что те или иные эффекты экономического кризиса уже затронули 68% из 1 тыс. граждан, принявших участие в его опросе (речь идет об онлайн-аудитории России в возрасте старше 18 лет в городах с населением более 100 тыс. человек). В частности, 29% работающих ответили, что кризис существенно сказался на доходе компании; четверть – что компания приостановила работу. «В условиях нерабочих дней компании практикуют различные стратегии оптимизации расходов – от отмены премий до неоплачиваемых отпусков и перевода на 4-дневную рабочую неделю», – добавили исследователи.

Как заявил неделю назад замруководителя Роструда Иван Шкловец, пока ситуация на рынке труда стабильна, «хотя количество обращений увеличивается в связи с указом президента о нерабочих днях, в связи с приостановкой работы ряда компаний». При этом он не исключил в будущем резкого ухудшения ситуации. «Но мы к этому готовимся», – добавил Шкловец.

В Минтруде при этом заявляли о необходимости баланса интересов работодателя и работника в новых условиях. «Многие работодатели на время нерабочего месяца перевели сотрудников на удаленную занятость, а отдельные компании, я в этом даже уверен, будут активно использовать именно такую форму работы и в дальнейшем», – сообщил в воскресенье глава ведомства Антон Котяков. По его словам, отсутствие регламентации режима работы, времени отдыха ведет к рискам, связанным с охраной труда, и «перечисленные проблемы требуют совершенствования законодательства».
Но еще более острой проблемой может стать всплеск безработицы, считают наблюдатели. Институт исследований ВЭБ.РФ прогнозирует, что по итогам 2020 года уровень общей безработицы в России может достичь 7%. В 2019-м, напомним, по данным Росстата, уровень безработицы составлял в РФ 4,6%, и около 3,5 млн человек числились как безработные в соответствии с методологией Международной организации труда. При прочих равных условиях 7-процентный уровень безработицы по итогам года соответствует примерно 5 млн безработных россиян.

Есть и более мрачные прогнозы. Число безработных россиян из-за коронавируса может увеличиться «на какой-то период, возможно, что и до конца года» до 8 млн человек, сообщил в интервью телеканалу РБК председатель Счетной палаты Алексей Кудрин.

«Ситуация с безработицей на данный момент крайне тяжелая. Уже сейчас, по оценкам специалистов SuperJob, работы фактически лишились порядка 5 млн человек. Пусть не все из них юридически ее потеряли. Если ограничения продлятся еще на месяц, их число вырастет до 20–25 млн», – сообщил «НГ» пресс-секретарь компании SuperJob Константин Тихов.

«Рост безработицы уже стал реальностью, по мере закрытия предприятий малого и среднего бизнеса он продолжится. Крупный бизнес также сокращает персонал. Многие переводят работников на неполный рабочий день или применяют иные формы снижения оперативных издержек», – сказала изданию профессор Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС Елена Яхонтова.

В компании SuperJob подтвердили «НГ», что распространение коронавируса значительно повысило интерес работодателей и соискателей к удаленной работе: «По сравнению с февралем в марте интерес к удаленному формату вырос более чем в три раза».

Опрошенные эксперты указали на подводные камни такой занятости. «Принудительный перевод на дистанционную работу неподготовленных сотрудников и целых блоков операций определенно создает дефекты в бизнес-процессах, гарантирует рост издержек и проблем с качеством работы», – предупредила Елена Яхонтова.

По ее словам, сам по себе удаленный режим не решает и части проблем экономики, это временная мера. «После завершения пандемии подавляющее большинство компаний вернутся в привычный формат работы, – считает эксперт. – Хотя получившие положительный опыт, вероятно, оставят часть рабочих мест в удаленном формате».

«До пандемии многие раздумывали об удаленной занятости, некоторые экспериментировали и только очень немногие активно ее применяли. В основном в IT, телекоме, финансах. Сложно, но возможно частично перевести тех, кто работает с «миром вещей»: в производстве, добыче полезных ископаемых, строительстве. Уже есть безлюдные карьеры и автоматизированные заводы. Главный вопрос – в цене», – отметил профессор бизнес-практики Московской школы управления «Сколково» Павел Алферов.

«И в условиях пандемии, и после этих событий останутся рабочие места, которые в обозримом будущем, а может, и никогда не переведут на удаленный режим, – обратила внимание доцент Российского экономического университета им. Плеханова Людмила Иванова-Швец. – Это те виды деятельности, где нужен непосредственный контакт между участниками рынка труда».

«Прямо сейчас перевести на дистанционный режим работы невозможно те процессы, которые требуют в том или ином виде ручного труда. Значительная часть подобного вида работ в долгосрочной перспективе будет роботизирована. Однако в настоящий момент речь идет о водителях такси, курьерах, работниках общественного питания, производства и прочих, которые не могут работать удаленно», – сказал Тихов.

Зато вся работа, где основными инструментами выступают компьютер или телефон, легко может быть переведена в онлайн-режим. По словам эксперта, это касается как различных клиентских и IT-сервисов, так и структур, занимающихся документооборотом.




четверг, 26 марта 2020 г.

Число заявок на пособие по безработице в США за неделю подскочило на рекордные 3 млн

МОСКВА, 26 мар — ПРАЙМ. Число первичных заявок на пособие по безработице в США за неделю, завершившуюся 21 марта, подскочило на рекордные 3,001 миллиона с пересмотренного показателя предыдущей недели в 282 тысячи и составило 3,283 миллиона, сообщило в четверг министерство труда страны.



Аналитики, опрошенные агентством Рейтер, ожидали роста показателя на 1,65 миллиона с первоначального уровня предыдущей недели, составлявшего 281 тысячу. При этом прогноз ранее предполагал рост на 1 миллион заявок, но в пределах минуты перед публикацией был пересмотрен.

Минтруда страны уточнило, что такой рост является максимальным за всю историю наблюдений. До сегодняшнего дня максимальным показателем был рост на 695 тысяч в октябре 1982 года. В релизе уточняется, что текущая динамика обусловлена ситуацией с распространением коронавируса COVID-19. Всемирная организация здравоохранения 11 марта объявила вспышку новой коронавирусной инфекции COVID-19 пандемией. По последним данным ВОЗ, в мире заражены уже более 414 тысяч человек, свыше 18 тысяч скончались.

При этом среднее число первичных заявок за прошедшие четыре недели увеличилось на 765,75 тысячи, до 998,25 тысячи, с пересмотренного показателя предыдущей недели в 232,5 тысячи. Первоначальный показатель составлял 232,25 тысячи.

Количество получающих пособие по безработице в США за неделю, завершившуюся 14 марта, выросло на 101 тысячу с пересмотренного показателя предыдущей недели, до 1,803 миллиона человек. Показатель стал максимальным с апреля 2018 года, когда количество получающих пособие по безработице достигло 1,824 миллиона человек. Прошлый показатель был пересмотрен до 1,701 миллиона человек с 1,702 миллиона.

Данные о количестве первичных заявок на пособие по безработице (Initial Jobless Claims) публикуются еженедельно министерством труда США. Показатель отражает количество людей, впервые обратившихся за пособием в течение отчетной недели.

Источник



суббота, 29 февраля 2020 г.

Почти треть кандидатов отказывается от работы после успешно пройденного собеседования

Вот еще олна метрика для компании: у меня есть конкретные данные ритейлера, там % отказов после успешно пройденного собеседования составлял примерно 50 %, см. Кейс: как устанавливать KPI на основе аналитики




30% соискателей отказываются от трудоустройства после успешно пройденного отбора, показал опрос, проведенный сервисом по поиску работы Superjob. 26% из имеющих такой опыт не выходят на новую работу из-за низкой зарплаты, а 23% из-за несоответствия обещаний реальности и нечестности нанимателя, говорится в исследовании.

Еще одной популярной причиной, по которой устраивающие нанимателей россияне не выходят на работу, оказались неподходящие условия труда, на них сослались 22% когда-либо отказывавшихся от работы соискателей. 13% респондентов имели возможность выбора из нескольких вакансий и предпочли предложение другого работодателя, а каждый десятый в качестве причины отказа назвал удаленность места работы от дома. 5% отказались от предложения по работе, так как в процессе трудоустройства узнали плохие отзывы о компании, а 3% опрошенных смутили широкий круг должностных обязанностей и «серая» зарплата.

Среди менее популярных причин отказа от работы после успешно пройденного отбора – интуитивное ощущение «не мое», антипатия к руководству и рабочему коллективу, недоверие компании, отсутствие официального трудоустройства или возможностей карьерного роста, неинтересный или маленький функционал, семейные обстоятельства и затягивание решения о приеме на работу.

Ведомости


вторник, 18 февраля 2020 г.

Где взять кадры, если на рынке труда их нет. И почему в переманивании сотрудников все меньше смысла

В экономике растет спрос на профессии, которые появились недавно или появятся в ближайшем будущем, – в таких сферах, как дизайн пользовательских интерфейсов, компьютерная безопасность, наука о данных. Кадрам и рынкам труда в целом сложно поспевать за новыми требованиями. Опрос, недавно проведенный Всемирным экономическим форумом, показал, что почти 80% глав международных компаний обеспокоены тем, смогут ли они найти сотрудников с необходимыми навыками.





Пока в ответ на эту тенденцию работодатели ведут войну за высококлассных специалистов, стараясь их перекупить или увести друг у друга, вместо того чтобы взращивать таланты внутри компании. В постоянной гонке за кандидатами на вакантные должности многие фирмы охотно тратят миллиарды на то, чтобы нанять или переманить к себе работников, но неохотно инвестируют в обучение действующих сотрудников, равно как и в новых претендентов без необходимых навыков – возможно, из страха, что только что обученных специалистов мигом уведут к себе внезапно заинтересовавшиеся конкуренты. Сумма, которую тратит компания на одного сотрудника (в среднем около $1000 в год), составляет лишь малую долю расходов на наем (которая, по большинству оценок, составляет около $4000). И хотя за последние пять лет общая сумма, потраченная работодателями на обучение сотрудников, выросла, в 2018 г. крупные компании в действительности затратили меньше средств на обучение каждого отдельного сотрудника, чем годом ранее. А согласно опросу, который мы недавно провели, 70% работодателей либо уже расторгли договоры с некоторыми работниками из-за введения новых технологий, либо планируют это сделать. Тем временем некоторые компании, в том числе Netflix, заходят еще дальше – они заманивают к себе работников, предлагая им зарплаты вдвое больше, чем те получают на текущем месте работы.

Эти цифры отражают классическую трагедию общих ресурсов, которую работодатели только усугубляют: они все больше склонны искать перспективных сотрудников только в рядах хорошо подготовленных кандидатов. Хотя могли бы помогать имеющимся сотрудникам или представителям более молодых поколений, недостаточно обеспеченных слоев или мало представленных в компании групп работников развивать навыки, нужные для работы на должностях, которые появятся в ближайшем будущем.

Надо признать, что худший кошмар многих компаний вполне реален: работодатель вкладывается в перспективных сотрудников, после чего воспитанные им восходящие звезды перебегают к конкурентам. Но важны большие числа: если бы больше руководителей компаний изменили свое отношение к ситуации, то установился бы благоприятный круговорот: сегодняшние кузницы кадров назавтра получили бы пользу от подготовки работников, которую обеспечили их конкуренты. К тому же исследования показывают, что сами сотрудники хотят и могут учиться (и оставаться) в той организации, где работают сейчас.

В Сингапуре этот переход уже происходит. Правительство дает гранты, покрывающие часть стоимости обучения. Эта инициатива, введенная в 2015 г., уже привела к тому, что руководители компаний стали мыслить иначе. Владелец компании в Сингапуре заявил информационному агентству Bloomberg: «В конечном итоге наша общая цель – повысить уровень специалистов во всей индустрии. Поэтому мы должны мыслить шире».

В США этот подход тоже набирает популярность. Так, страховая группа Liberty Mutual предлагает своим сотрудникам служб технической поддержки переквалификацию в программистов JavaScript. Компания Adobe, следуя принципу выбора между разработкой и покупкой, нанимает в отделы веб-разработки и дизайна перспективных и недооцененных рынком кандидатов, организует для них обучение и дает возможность проходить стажировку в компании, прежде чем они начнут работать на полную ставку.

Компании, которые вкладываются в сотрудников, притягивают к себе одаренных специалистов. Исследования показывают, что в наши дни сотрудники называют возможность получать образование в числе самых важных преимуществ, которые дает им компания. И хотя корпоративная лояльность сейчас низка, как никогда, а уровень мобильности сотрудников беспрецедентно высок, данные все же показывают, что сотрудники, участвующие в программах развития и обучения, работают в одной организации дольше. Так, компания Discover Financial утверждает, что ей удается экономить $1,44 на каждый доллар, потраченный на возмещение сотрудникам затрат на обучение, а для работников колл-центров, которых крайне трудно удержать в штате, цифра экономии оказалась вдвое больше. Компания Cigna, проанализировав, насколько окупаются ее вложения в обучение сотрудников, получила схожие результаты.

Что еще более важно, инвестиции в профессиональные навыки позволяют уменьшить социальное неравенство. Компании, которые ищут квалифицированных сотрудников, могут взять на себя важную социальную роль, принимая в трудовой коллектив людей из разнообразных социальных и этнических групп.

Рынок труда развивается, меняются и ожидания работодателей. Поиск новых перспективных сотрудников по принципу «переманивать и отпускать» больше не оправдывает себя в долгосрочном периоде. Чтобы обеспечить своему бизнесу стабильность, работодателям рано или поздно придется больше вкладывать в воспитание специалистов, не ограничиваясь только своими частными интересами.

Об авторах: Сет Харрис – заместитель и исполняющий обязанности министра труда США с 2009 по 2014 г.; Джейк Шварц – основатель и гендиректор General Assembly

Статья впервые опубликована в «Harvard Business Review Россия». Оригинал статьи здесь

понедельник, 17 февраля 2020 г.

Московский рынок труда находится в коме

Москва — город недешевый. Цены на недвижимость космические, продукты дорожают. Рынки стали цивилизованными, заходить приятно, покупать больно, но один московский рынок давно уже находится в коме — рынок труда.

В Москве работы нет. Спрос не просто превышает предложение, он его даже не замечает. Одна из главных причин — москвоцентричность государства российского. В результате этой политики и в других городах нет работы (даже в Петербурге — любой местный скажет, что деньгами там и не пахнет), и в столице ее мало, поскольку желающих слишком много. Мы все тут нищие. Это нелегко признать, да и не хочется, но это так.



Московский средний класс, дай бог, дотягивает до миллиона человек (из 15 млн жителей), остальные живут на 80 тыс. рублей в месяц. Есть разная статистика (из государственных источников и альтернативных), среднее арифметическое — примерно 70–80 тыс. Обычно разговор выглядит так: «Сколько зарабатываешь?» — «Восемьдесят». — «А, нормуль». Если ответ «сто», то за ним следует продолжительное «о-о-о, вообще нормуль». Сто двадцать и выше — это уже Крезы-Михельсоны.

В декабре 2019-го «Интерфакс» сообщил, что Собянин отчитался о проделанной работе в системе школьного образования, теперь средняя зарплата учителя превышает 115 тыс. рублей. Ого, подумал я, а вдруг правда? Респект. Написал знакомой учительнице из обычной средней школы, спросил, так ли это. Она ответила, что в среднем ее коллеги получают от 40 тыс. до 70 тыс. Даже не знаю, почему, но словам моей знакомой я доверяю больше, чем Собянину.

В Москве 80 тыс. рублей — это нищета. Сорок за квартиру (если снимаешь), десять на еду, десять за транспорт, телефон и интернет, десять на кредитные карты (на этом моменте сразу сердечко ставьте), на остальные десять «жируешь», ходишь по барам, клубам, ездишь на Гоа и Бали, покупаешь айфоны, майки Zara, подписку на Netflix и еще немного откладываешь. Самым честным собянинским проектом был бы памятник восьмидесяти тысячам рублям, высокий такой, выше высоток, высоченный — чтобы самолеты могли взлетать через нижнее кольцо восьмерки, а приземляться — через верхнее. Из плитки сделан, естественно. Плиткамятник.

Что предлагает московский работодатель за эти 80 тысяч? Умирать с утра до вечера в офисе и «теплую дружескую обстановку». И, естественно, он ожидает благодарности за то, что ваша нищета прописана в трудовой книжке и облагается налогами. Одна моя руководительница на любые возможные увольнения в нашем коллективе уверенно говорила: «Найдем быстро, голодных много». Я всегда полагал, что искать надо профессиональных талантливых людей, но, оказывается, главный критерий успешного работника — наличие у него голода.

Эффект от такого сознания работодателя заключается в том, что ценностью является количество работы, а не качество. Дисциплина, а не результат. Облизывание начальства, а не диалог с ним. «Любит наш народ всякое говно» — ведь и про это, правда? Реклама, телесериалы, дороги, журналы, продукты, все, чем нам дорог отечественный производитель. И это не столько проблема работников, сколько работодателей: за зарплату меньше 80 тыс. рублей вы и получаете соответствующий результат.

Я довольно долго работал в штате, сейчас зарабатываю деньги фрилансом. Хотя сегодня его стали называть красивым древнегреческим словом «прекариат». Так вот, я прекарий. И могу сказать, что штатный сотрудник — это несвобода, а фрилансер — еще большая несвобода. Одним из самых трудных квестов в жизни прекария является получение денег за свою работу.

Должна появиться компьютерная игра: игрок-фрилансер выполняет заказ, это первый уровень, самый легкий. Потом начинается экшн (точнее, слоушн) — долгие переговоры по поводу суммы, отдельный уровень «денег много предложить не можем», сбор документов, переписка с бухгалтерией, отдельный уровень «ой, ошиблись, теперь в следующем месяце», приезд в бухгалтерию, чтобы подписать документы, цель — убить босса, то есть получить деньги, хотя в процессе игры начинаешь понимать «да и хрен с ним, с боссом, как-нибудь сам».

Для удобства прекария существует рекрутинговая компания HeadHunter. Создана она, вероятно, с благими намерениями, но если работы физически нет, то и виртуально тоже. Хотя предложений очень много, почти все за 80 тыс. рублей в месяц. Еще соискателя часто просят писать сопроводительные письма и выполнять тестовые задания. Это что-то вроде языческих ритуалов: нельзя просто так пойти ловить рыбу, надо сначала обратиться к духу воды, попросить разрешения. Тестовые задания кажутся мне бессмыслицей (не всегда, но часто), а выглядит это примерно так: можно я напишу вам ТЗ, подробно объясню, почему хочу быть нищим на вашей работе. Ой, не хочу — мечтаю.

В цивилизованных странах на помощь работникам приходят профсоюзы, но у нас все иначе: номинально они есть, но фактически их нет. И главное — нет профсоюзного движения, образовательных и просветительских проектов в этой области. Мы все тут бесправны не только перед лицом доморощенного капитализма, но и руководства, которое в большинстве случаев сами знаете какое.

Абсурдность ситуации в том, что трудовое законодательство у нас защищает работников, но ему не хватает профсоюзов. Мы не знаем своих прав или не готовы их отстаивать, выдвигать требования (каждый боится потерять свое место), а руководителям менять ситуацию просто невыгодно. Почти в любой конфликтной ситуации работник становится прекарием. Неважно, кто прав или виноват, руководитель делает вашу жизнь в офисе невыносимой, и вы сбегаете в дивный мир фриланса либо с деньгами (если повезет), либо без них.

Но есть, к счастью, профессия — приятное исключение из правил. Я думал, что у нас практически нет альтернативных профсоюзов, но, оказывается, у осветителей он есть. И довольно мощный. В сфере кино/видеопродакшна это самые защищенные люди. Не знаю, какой местный Джимми Хоффа вдохновил их, но союз работает: учитываются любые переработки (с обедом и без), шаг влево, шаг вправо — платите. Есть даже некая символика в том, что это профсоюз осветителей — возможно, свет их профсоюзной деятельности ворвется в упрямую мглу бесправия представителей других профессий.

Источник

четверг, 12 декабря 2019 г.

«Сбербанк» начал предлагать другим банкам взять на работу своих сокращённых сотрудников


К 2025 году банк может сократить около 110 тысяч сотрудников.
Некоторые российские банки получили от HR-подразделения «Сбербанка» предложение рассмотреть возможность трудоустройства сокращаемых сотрудников. Вакансии опубликованы на платформе NеxtSteps, рассказали в этих банках «Коммерсанту».

На сайте размещают резюме только опытных работников с подтверждёнными профессиональными достижениями, уточнили в NextSteps. В «Сбербанке» рассказали изданию, что летом 2019 года проект начал работать по всей стране. «Мы хотим помочь коллегам максимально безболезненно пройти процедуру сокращения»,— объяснили в банке.

Сайт предоставляет свои услуги бесплатно и для своих работников, и для потенциальных работодателей. При этом выплаты по сокращению сохраняются, отметили в банке.
В ноябре 2018 года глава «Сбербанка» Герман Греф заявлял, что к 2025 году кредитная организация может сократить половину сотрудников благодаря переходу услуг в цифровую сферу — до 165 тысяч человек, напоминает издание. На сентябрь 2019 года в банке работает 278 тысяч человек, сокращение затронет около 110 тысяч человек.


Директор по персоналу «Почта банка» Юлия Бородай считает, что такой шаг выглядит как «признак зрелости работодателя» и «вызывает уважение». Проект формирует позитивное впечатление о работодателе, говорит глава розничной практики рекрутинговой компании Spencer Stuart Юлия Садовникова.

По словам директора департамента аналитических бизнес-решений HeadHunter Натальи Даниной, на hh.ru больше 350 тысяч резюме, в которых «Сбербанк» указан как один из бывших работодателей, а на NextSteps шесть направлений с менее чем десяти вакансий в каждом.

В неофициальных комментариях участники рынка отзываются о проекте иначе. HR-менеджер крупного банка заявил изданию, что «странно подбирать тех, кого уволил конкурент». Сейчас проект кадровикам неинтересен, считает эксперт, знакомый с содержанием базы NextSteps.

Среди партнёров NextSteps указал Банк России, банк «ФК Открытие», «Росбанк», «Тинькофф», «Магнит», «Мегафон» и других. Однако ни один из них не подтвердил изданию, что нанимал сотрудников с помощью этого сайта.

Источник



среда, 4 декабря 2019 г.

Всемирный банк посчитал стоимость человеческого капитала в России

Наибольшую долю в богатстве России занимает человеческий капитал — 46%. Но это гораздо меньше, чем в развитых странах. Чтобы догнать их по этому показателю, России понадобится до 100 лет, оценил Всемирный банк



Почти половину всего совокупного богатства России составляет человеческий капитал — 46%. Такие данные приводит Всемирный банк в специальном докладе «Насколько богата Россия?». Хотя это относительно много для сырьевой державы, до среднего показателя развитых стран в 70% еще очень далеко. Чтобы догнать развитые экономики по этому показателю, стране потребуется от 50 до 100 лет, подсчитали аналитики.

Структура совокупного богатства России по данным за 2017 год в оценке Всемирного банка выглядит так:


  1. человеческий капитал — 46%;
  2. произведенный капитал — 33%;
  3. природный капитал — 20% (из них 15% — невозобновляемые источники, 5% — возобновляемые);
  4. чистые иностранные активы — 1%.


Доля человеческого капитала в богатстве страны намного меньше, чем в среднем в странах Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) — 70%. Произведенный капитал в этих государствах в среднем составляет 28% совокупного богатства, природный — лишь 3%, чистые иностранные активы — минус 1%.



100 лет догоняющего развития


Показатель человеческого капитала на душу населения в России вырос почти на 80% с 2000 года, однако составляет лишь одну пятую от среднего показателя по ОЭСР (около $100 тыс. против $500 тыс. в постоянных ценах 2014 года).

«При нынешних темпах для того, чтобы догнать другие страны, России потребуется почти 100 лет», — отмечается в докладе. Если ежегодный прирост человеческого капитала достигнет среднего темпа 2000–2017 годов, потребуется около 50 лет.

Возможно, в оценках Всемирного банка вклад человеческого капитала несколько занижен, уточнил РБК главный экономист Всемирного банка по России Апурва Санги. «Но все равно почти 50% — это относительно много, для меня такая оценка стала сюрпризом», — отметил он. Всемирный банк оценивал человеческий капитал как дисконтированное значение заработка российского населения в течение человеческой жизни.



Также, по его словам, точно недооценен вклад природных ресурсов, поскольку рассчитать все природные богатства для такой огромной страны, как Россия, проблематично.

По мнению директора Института стратегического анализа ФБК Игоря Николаева, оценка Всемирного банка относительно доли человеческого капитала близка к истине. «Судя по уровню производительности труда, а в нем выражается качество человеческих ресурсов, мы явно сейчас отстаем. На производительность труда влияют несколько факторов: капитал, труд, энергия, материалы, — но именно труд является решающим», — сказал он РБК.

Что рекомендует Всемирный банк


В России целесообразно проводить политику, последовательно направленную на увеличение доли человеческого капитала в структуре национального богатства и на повышение отдачи от накопленного человеческого капитала, пишут экономисты Всемирного банка.

В частности, они рекомендуют:


  1. наращивать потенциал университетского образования;
  2. повышать качество российской системы профессионально-технического образования;
  3. совершенствовать soft skills учащихся — навыки коллективного решения задач, коммуникационные компетенции и креативность;
  4. повышать роль первичной медико-санитарной помощи, включая диагностику, профилактику и ведение заболеваний, вместо дорогостоящего лечения, необходимого на более поздних стадиях;
  5. развивать эффективность и увеличивать финансирование медико-санитарной помощи за счет внедрения протоколов лечения на основе принципов доказательной медицины и систем контроля качества, оптимизации избыточной инфраструктуры стационарного звена и более активного использования информационных технологий.

Экономисты Всемирного банка называют удивительным то, что доля человеческого капитала в совокупном богатстве России значительно ниже, чем в странах ОЭСР, «поскольку показатели образования в России, по-видимому, находятся на одном уровне и даже лучше, чем показатели ОЭСР в некоторых областях». Например, доля рабочей силы с высшим образованием в России выше, чем в ОЭСР, а качество образования, измеряемое с помощью стандартных тестов, соответствует уровню ОЭСР. Кроме того, российские женщины «давно опередили мужчин в доступе к университетскому образованию», отмечается в докладе.

Николаев отмечает, что помимо вложений в образование и здравоохранение важно создавать «нормальную конкурентную экономику на всех уровнях, чтобы была должная мотивация, работали социальные лифты». «Это будет мотивировать людей приобретать новые знания, навыки, осваивать технологии и, соответственно, быть более конкурентоспособными», — пояснил он.

На недостаточные расходы государства на развитие человеческого капитала указывали в своих заключениях на проект бюджета на 2020–2022 годы экономисты из ВШЭ, РАНХиГС, Института экономической политики им. Гайдара и Финансового университета при правительстве. В частности, доля расходов бюджетной системы на образование сократится с 3,8% в 2020 году до 3,6% в 2022-м, а расходы на здравоохранение по отношению к ВВП составят 3,6% в 2020 году и 3,4% — в 2022-м.

Нефть, газ и недвижимость


В структуре природного капитала доминируют нефть (43%) и газ (23%). Вообще невозобновляемые ресурсы являются наиболее ценными, указывает Всемирный банк. Согласно его оценкам, на долю нефти приходится богатство в 764 тыс. руб. на душу населения. В целом невозобновляемые ресурсы, включая нефть, природный газ, уголь и минерально-сырьевые запасы, составляют около 75% общего объема природного капитала России.

Российские леса, по приблизительным оценкам Всемирного банка, обеспечивают глобальные выгоды от поглощения оксида углерода в размере более $500 млрд.

Объем природного капитала на душу населения в России (около 1,75 млн руб.) в два раза выше среднего показателя стран ОЭСР, но ниже среднего показателя других стран — экспортеров сырья.

Произведенный капитал из расчета на душу населения оценивается примерно в 3 млн руб. На здания и сооружения в структуре произведенного капитала приходится около 80%, около 12% — на станки и оборудование, около 4% — на транспорт.

Истощение природных ресурсов ставит перед Россией и другими сырьевыми странами уникальную задачу — преобразование истощаемого ресурса (нефти) в активы, способные создавать доход и рабочие места, когда нефть закончится, отмечает Всемирный банк. Нефтяная рента обеспечивает большой объем доходов для финансирования развития и перехода страны к более динамичному росту, однако это работает только при наличии надлежащих институтов и системы государственного управления, подчеркивается в докладе.

Всемирный банк при работе над этим докладом взял за основу свой прошлогодний глобальный доклад о национальных богатствах, в котором исследование заканчивается на 2014 году, и продлил данные по России до 2017 года, сообщил Санги. Экономисты опирались на данные Росстата и другие источники.

К невозобновляемым природным ресурсам относятся 14 видов минерально-сырьевых запасов и ископаемых энергоносителей. Возобновляемые ресурсы — это пашни, пастбища, древесина и леса, особо охраняемые природные территории. Источниками данных преимущественно служили статистические ежегодники британской BP (по нефти и газу), Росстат (по лесному покрову) и т.д.
Произведенный капитал и городские земли — это инфраструктура, машины, здания, оборудование и городские территории. Использовались данные из национальных счетов Росстата.
Человеческий капитал измеряется как дисконтированная величина заработка в течение всей жизни человека, то есть с точки зрения экономических выгод от рабочей силы. Учитываются образование и квалификация, а также опыт и вероятность участия в рабочей силе на разных стадиях.
Чистые иностранные активы рассчитывается как сумма зарубежных активов и обязательств страны (включая частный и государственный секторы).

Подробнее на РБК

понедельник, 2 декабря 2019 г.

Росстат назвал регионы с самой тяжелой ситуацией на рынке труда

Напоминаю, что мы проводим исследование Время поиска работы и хотим увидеть ваш голос!


Наиболее напряженная ситуация в плане трудоустройства в третьем квартале этого года сложилась в Северной Осетии, Карачаево-Черкесии и Туве. Самым благополучным регионом стал Ямало-Ненецкий автономный округ

Наиболее неблагополучная ситуация на рынке труда фиксируется на сегодняшний день в Северной Осетии — Алании, Карачаево-Черкесии, Туве и Дагестане. В этих республиках высокий уровень безработицы и один из самых высоких показателей временных затрат на поиск работы, следует из итогов выборочного обследования рабочей силы Росстата за третий квартал текущего года, с которым ознакомился РБК.

Росстат компилирует следующие критерии напряженности на рынке труда:


  • уровень занятости,
  • уровень безработицы,
  • среднее время поиска работы безработными,
  • доля безработных, ищущих работу 12 месяцев и более.


В среднем по России уровень безработицы, по данным за третий квартал, составляет 4,4%, уровень занятости — 59,7%. Среднее время поиска работы в стране составляет 6,4 месяца, а более года ищет работу примерно каждый пятый безработный (21,6%).

Президент Владимир Путин 20 ноября заявил о самом низком уровне безработицы за всю современную историю России: по его словам, среднее значение за январь—сентябрь составило 4,6%.

Как Росстат рассчитывает положение на региональных рынках труда


Регионы ранжируются от 1 до 85 по каждому из четырех показателей. Место в рейтинге напряженности на рынке труда определяется как средний балл из четырех. Чем ниже такие показатели, как «Уровень безработицы», «Среднее время поиска работы безработными» и «Доля безработных, ищущих работу 12 месяцев и более», и чем выше показатель «Уровень занятости», тем лучше в регионе ситуация с трудоустройством (в последнем случае в регионе под № 1 уровень занятости самый высокий, а в под № 85 — самый низкий).

Хуже всего с трудоустройством на Северном Кавказе и в Туве


Наихудший результат в рейтинге напряженности на рынке труда показали Северная Осетия — Алания (83,8 балла), Карачаево-Черкесия (82,8), Тува (80,8 балла) и Дагестан (77,8).

В Северной Осетии самый низкий уровень занятости в стране: работа есть лишь у 47% жителей республики.
Почти аналогичная ситуация в Туве, где уровень занятости составляет 47,6%.
В Карачаево-Черкесии наихудшая ситуация с поиском работы: среднее время трудоустройства составляет 11,6 месяца, а 65,7% безработных ищут работу год и дольше.
Самый высокий уровень безработицы в Ингушетии — 26,7%.
По итогам 2018 года статистика Росстата была несколько другой. Северная Осетия была тогда пятой среди регионов с наихудшей ситуацией на рынке труда, ее опережали Карачаево-Черкесия, Тува, Дагестан и Республика Алтай.



«Особенность Тувы, Алтая, Хакасии в том, что там рабочие места (более 50%) сосредоточены в основном в бюджетном секторе. Там очень слабо развита экономика, рабочих мест не хватает», — поясняет проректор Академии труда и социальных отношений Александр Сафонов.

В республиках Северного Кавказа, по словам эксперта, в советский период были развиты сельское хозяйство и сфера хранения и переработки, что обеспечивало население работой. «Сегодня такого объема рабочих мест в этих отраслях нет. Одновременно были ликвидированы многие рабочие места, связанные с обеспечением сельского хозяйства, — заводы по производству сельскохозяйственной техники, ремонтные заводы», — отмечает он. Кроме того, эти регионы отличаются высокой рождаемостью, что увеличивает безработицу, поясняет Сафонов.

Чукотка сдала позиции


По итогам 2018 года самым благополучным в плане ситуации на рынке труда был Чукотский автономный округ, набравший тогда 2,25 балла. За ним следовали Москва, Санкт-Петербург и Татарстан.

По итогам третьего квартала 2019 года лидер поменялся. Наиболее стабильная обстановка на рынке труда зафиксирована в Ямало-Ненецком автономном округе (1,8 балла), Санкт-Петербурге (5,8), Татарстане (8,0 балла), Москве (10,3), Камчатском крае (10,5 балла).

Чукотка занимает первое место по уровню занятости (трудоустроено 79,3% населения).
На втором месте расположился ЯНАО (74,4%), на третьем — Магаданская область (69,2%).
Самая низкая безработица — в Санкт-Петербурге и Москве (по 1,4%).
Среднее время поиска работы в городе на Неве меньше, чем в столице, — 4,3 против 5,5 месяца.
Доля безработных, которые ищут работу более года, в Петербурге (10%) выше, чем в Москве (8,6%).
Быстрее всего находят работу жители ЯНАО — в среднем за 3,2 месяца.
На Чукотке и в ЯНАО численность населения невелика, что облегчает ситуацию с трудоустройством, отмечает Сафонов. Кроме того, там проживают коренные малочисленные народы, большинство которых занято либо в сельском хозяйстве, либо в собственном хозяйстве (скотоводство, сбор ягод, рыбная ловля и другие промыслы).

Традиционно стабильными с точки зрения количества рабочих мест и качества занятости Сафонов называет Москву, Санкт-Петербург, Краснодар и Московскую область. Столицу можно считать лидером по современным профессиям с высокой добавленной стоимостью, в Петербурге развиты промышленный сектор и научный комплекс, говорит он.

«Особенность этих регионов в том, что они на протяжении длительного времени являются хабами по принятию рабочей силы, у них растет резидентное население», — подчеркивает эксперт.

Росстат назвал регионы с самой тяжелой ситуацией на рынке труда

В ЯНАО развита добыча нефти и газа, что положительно сказывается на занятости, отмечает директор Центра трудовых исследований НИУ ВШЭ Владимир Гимпельсон.

Подробнее на РБК


воскресенье, 1 декабря 2019 г.

Гуманитарии взорвут рынок труда в 2020 году. Их преимущества — soft skills и критическое мышление

Технологии развиваются, практически каждый бизнес становится в некотором смысле техническим, а родители озабочены тем, чтобы дать детям образование в этой сфере. Однако эксперты говорят, что не нужно всем становиться программистами, а спрос на специалистов в гуманитарных областях резко вырастет в 2020 году.





Директор по исследованиям Future Workplace в New York Times и автор нескольких книг по развитию карьеры Дэн Шобель представил на LinkedIn топ тенденций, которые определят стиль работы в 2020 году. Одна из них — востребованность гуманитарных знаний и навыков.

«Искусственный интеллект продолжит автоматизировать технические навыки и стимулировать спрос на soft skills, такие как креативность, коммуникация и эмпатия. Поэтому гуманитарные науки вновь станут необходимыми», — говорит Шобель.

Эксперт добавляет, что начальная зарплата таких специалистов ниже, чем у «технарей», зато в течение жизни их доходы растут намного быстрее, чем у выпускников STEM (science, technology, engineering, math). Как отмечают аналитики McKinsey, гуманитарные навыки с наименьшей вероятностью будут автоматизированы.

Быстрое развитие инноваций и их воздействие на общество приведут к росту востребованности критического мышления и высокого уровня коммуникаций, которые развиты именно у гуманитариев в силу специфики образования, считает Шобель.

«Поскольку в будущем компаниям неизбежно придется больше полагаться на ИИ и машинное обучение, они столкнутся с множеством вопросов, на которые нет точных ответов. Умение формировать оценочные суждения станет очень важным», — уверен сооснователь платформы по продаже подержанных автомобилей Shift Джордж Арисон. Предприниматель имеет ученую степень в области политологии.

По мнению Арисона, если бы модераторы Facebook обладали более широким кругозором, глубокими знаниями этики, коммуникаций и истории, они бы гораздо лучше справлялись с проблемами, связанными с фейкньюс и свободой слова в соцсети.

«Следующее поколение великих ИТ-компаний должно будет найти способы успешного и гармоничного взаимодействия программного обеспечения с реальными людьми в реальном мире, — говорит гендиректор Shift Тоби Рассел, получивший в Оксфорде докторскую степень в области международных отношений. — Нужны лидеры, способные объединить людей, процессы и технологии, тем самым создав технологическую дипломатию».

В октябре эксперт по психологии из Стэнфорда Нир Эяль назвал главный навык сотрудника будущего. По его словам, современные работники делятся на два типа — те, кто позволяют другим людям контролировать свое внимание и жизнь, и те, кто «с гордостью могут называть себя „нерушимыми”».

Источник 

суббота, 9 ноября 2019 г.

Почему почти половина российских работников заняты не своим делом

Одним не хватает навыков, у других – избыточная квалификация

От себя: Вы можете совершенно бесплатно воспользоваться услугой Сколько я стою на рынке - заполнив анкету, вы сможете узнать, насколько ваша зарплата выше / ниже рынка


Около 45% работников России находятся в так называемой квалификационной яме: у одних навыков мало, у других слишком много. Хуже обстоят дела только в Бразилии, Мексике и ЮАР, где в квалификационной яме – 51% работников, а в Европе – 37%. Такие данные содержатся в отчете «Массовая уникальность – глобальный вызов в борьбе за таланты» Boston Consulting Group (BCG) и «Ворлдскиллз Россия» в партнерстве с «Росатомом». В квалификационной яме – 1,3 млрд человек в мире, к 2030 г. в ней окажутся еще 100 млн работников, по подсчетам BCG.

Технологические навыки обновляются во всех отраслях раз в 2–3 года, найти людей, у которых они есть, нелегко, говорит Антон Степаненко, партнер BCG в России. В будущем работодателю понадобятся работники с уникальным набором навыков и компетенций, применимых в любой сфере, считает он, пока на рынке таких нет.

Сейчас каждый второй работодатель в мире не может найти на открытую вакансию сотрудника с необходимой квалификацией, говорится в отчете. В частности, поэтому производительность труда стран ОЭСР снижается в среднем на 6% в год, а мировой ВВП недополучает $5 трлн, указывают авторы исследования.

Если бы все работники работали на своих местах и приносили бы экономике максимальную пользу, производительность труда в промышленности выросла бы на 2–10%, полагает партнер BCG в России Константин Полунин.


Мозги на экспорт

В докладе страны поделены на кластеры. Россия – в кластере экспортеров талантов с образованным, но стареющим населением. В странах этого кластера сильное среднее и высшее образование, но люди долго ищут работу и не чувствуют себя уверенно на рынке труда.

В I квартале 2015 г. половина сотрудников российских компаний считала, что новую работу по профессии найти сложно, а в III квартале 2019 г. – 69%, по данным HeadHunter. 38% было готово на снижение зарплаты, лишь бы не попасть под увольнение.

Главная причина экспорта талантов с российского рынка в том, что в России идет процесс деквалификации кадров, полагает Александр Сафонов, проректор Академии труда и социальных отношений: выпускники не могут устроиться по специальности, так как на рынке труда больше востребованы работники с низкой квалификацией. По данным Росстата, в экономике России занято чуть более 71 млн человек. Профессий всего 450, но половина работников занята только в 28 из них, и две профессии, водителя и продавца, – это 14% рынка труда.

Большинство российских работников занято в профессиях средней и низкой квалификации, говорит директор Центра трудовых исследований Высшей школы экономики Владимир Гимпельсон: на высокотехнологичные производства приходятся считанные проценты всех занятых.

Многие россияне, считает Сафонов, не могут использовать навыки и со временем теряют квалификацию. Этому способствует также низкая географическая мобильность и укрупнение бизнеса. Лучшие уезжают, заключает он.



Непрозрачный рынок труда

В России человек в среднем ищет работу 7,8 месяца, по данным Росстата. Основные причины – непрозрачность рынка труда и конкуренции, низкая мобильность населения, считают авторы исследования. Работодатели хотя и публикуют вакансии на онлайн-платформах, но часть позиций закрывают исключительно внутренними ресурсами, говорится в отчете.

В автопроме работодатели часто говорят, что квалификация кандидатов (и линейного персонала, и топ-менеджеров) не соответствует их требованиям и поэтому они не могут закрыть вакансию, рассказывает Кристина Савченко, консультант по подбору персонала Ancor Industry. Работодатели изначально хотят идеальных кандидатов, объясняет она, но переговоры отрезвляют их и требования приходится смягчать.

К ограничениям российского рынка труда, по мнению авторов, относятся также малое участие в работе пожилых и небольшие возможности работы для фрилансеров и работников с неполной занятостью. В России, по данным BCG, только 10% работников трудятся менее 40 часов в неделю, у остальных 156 стран – в среднем 25%.

Спрос на фрилансеров вытекает из потребностей экономики, говорит Сафонов, а в России фриланс востребован разве что в творческих профессиях и в IT-отрасли.

Число фрилансеров в России постепенно растет, но в основном за счет специалистов, которые могут работать над задачами с четкими сроками и результатами, считает Анна Бурова из ManpowerGroup: это разработчики, бухгалтеры, аналитики и др.

Еще сложнее с частичной занятостью: плохая организация труда не позволяет работодателям добиться от почасовиков нужной производительности, сетует Сафонов.

Опрошенные «Ведомостями» компании почти никогда не дают работникам неполной занятости. В SAP CIS по такому графику работают только отдельные люди и по личным причинам, рассказывает Вера Соломатина, директор по персоналу SAP CIS. А в «Росатоме» на неполную занятость берут студентов, чтобы они познакомились с компанией, рассказывает Татьяна Терентьева, директор по персоналу.



Не хотят и не учат

По данным анализа BCG, в России только 17% работников имеют высокую квалификацию, у 48% она средняя, у 35% – низкая. В Сингапуре доля высококвалифицированных сотрудников вдвое больше, а в Великобритании – втрое.

Алексей Лихачев, гендиректор «Росатома», сказал «Ведомостям», что госкорпорация ценит квалифицированных специалистов и всегда ищет способы раскрыть их потенциал.

По словам Терентьевой, у компании есть программы обучения, молодежный совет и команда поддержки изменений. «Росатом» запускает мобильное приложение, где сотрудник может выбрать курсы для саморазвития.

SAP CIS активно сотрудничает с российскими вузами и вместе с ними готовит преподавателей для обучения студентов новым технологиям и решениям SAP.

Подобные программы есть только у крупных компаний, в целом россияне редко проходят переобучение после получения диплома, замечает Оксана Синявская, замдиректора социальной политики Высшей школы экономики.

BCG считает, что заинтересованность в самостоятельном обучении после получения диплома в России ниже средней по миру – надо менять отношение к концепции непрерывного обучения в течение жизни. И работники, и государство, и бизнес должны следовать концепции человекоцентричности: работник должен сознавать ответственность за собственное обучение и карьеру, государство и бизнес – усовершенствовать работу рынка труда, уверены Полунин и Степаненко.

Подобные меры не решают главную проблему рынка труда: не изменят его отсталой структуры, скептичен Гимпельсон, у людей нет мотивации учиться, потому что их работа этого не требует.

Источник Ведомости



среда, 25 сентября 2019 г.

До конца сентября работы могут лишиться почти 52 тыс. человек

До конца сентября работу могут потерять до 51,6 тыс. россиян. Это следует из данных Росстата, с которыми ознакомились «Известия». Планы компаний по увольнениям снизились, но совершенно отказаться от этой меры они пока не могут, замечают эксперты. Более того, реальные масштабы увольнений значительнее статистических, ведь зачастую организации расторгают отношения по соглашению сторон или вынуждают сотрудников написать заявление об уходе по собственному желанию. По информации Росстата, наибольшие риски потерять работу у тех, кто занят на обрабатывающих производствах, госслужбе и в сфере образования.

Пора расстаться

Данные о возможных увольнениях представлены в информации Росстата для мониторинга социально-экономического положения субъектов в январе–июле 2019 года. Официально показатель называется «численность работников, намеченных к высвобождению в следующем отчётном периоде». То есть речь идет о тех, кто может потерять место из-за сокращений штата или планируемой ликвидации компании. Эту информацию работодатели (за исключением малого бизнеса) предоставляют в Росстат в рамках федерального статистического наблюдения. Как говорится в пояснениях к форме, сведения о тех, у кого заканчивается срочный трудовой договор или предстоит выход на пенсию, не указываются.

Во II квартале работодатели сообщили о планах до конца сентября расстаться с 51,6 тыс. сотрудников, следует из данных Росстата. Наиболее масштабные сокращения запланированы в компаниях, занимающихся обрабатывающими производствами — 12,6 тыс. человек. На втором месте по численности тех, кто может лишиться работы, — отрасль госуправления и обеспечения военной безопасности, социального обеспечения, здесь без заработка могут остаться 7,7 тыс. человек. Следом идет сфера образования, в которой работодатели сообщили о планах расстаться с 5,2 тыс. сотрудников.

Отметим, запланированные сокращения — минимальные с 2016 года (более ранних данных нет), если сравнивать с аналогичным периодом. В 2016–2018 годах во II квартале работодатели сообщали о планах расстаться 78,5 тыс., 58,2 тыс. и 57,1 тыс. сотрудников соответственно.

Также важно уточнить, что увольнение 51,6 тыс. человек нельзя назвать массовыми — речь идет о менее чем 0,1% рабочей силы в стране (75,6 млн человек).


Информацию о предстоящих сокращениях также отслеживает Минтруд. Там «Известиям» не предоставили свои данные: информацию, собранную вероятно по разным методикам, сравнивать некорректно, пояснили в пресс-службе ведомства. Сведения Минтруда основаны на отчётах работодателей, поданных в службы занятости. Помимо увольнений из-за ликвидации предприятия и сокращения штата, чиновники также считают риском высвобождения рабочей силы введение режима неполной занятости.

Всё объяснимо

В обрабатывающей промышленности традиционно происходят наиболее масштабные увольнения, такая тенденция сложилась ещё с 2000-х годов, рассказал профессор кафедры управления персоналом финансового университета при правительстве Александр Сафонов. В данной сфере чаще всего внедряют новые технологии, и вслед за этим может следовать оптимизация штата компании.

— Очень сильный фактор сейчас — падение реальных доходов населения. Соответственно, снижается потребление, нужно производить меньше товаров и услуг — бизнес может оптимизировать издержки, сократив персонал. Поэтому под ударом и те, кто работает в сфере обслуживания, строительства, — сказал эксперт.

По его мнению, реальные сокращения гораздо масштабнее статистических: ведь многие работодатели предпочитают расставаться с сотрудниками по соглашению сторон (если не заставляют писать заявление об уходе по собственному желанию). В этом случае можно выплатить работнику лишь один оклад, а при сокращении необходимо два, плюс третий, если за первые два месяца он не найдет работу, напомнил Александр Сафонов.

СПРАВКА «ИЗВЕСТИЙ»
Помимо пособия по безработице, в службах занятости можно получить и другую помощь. Например, пройти профориентационное тестирование или выучиться на новую специальность за счёт государства. Также можно получить субсидию на открытие собственного дела — несколько десятков или даже сотен тысяч рублей (в зависимости от региона). При этом чиновники часто готовы помочь составить учредительные документы и написать бизнес-план.

И всё же сокращения действительно становятся всё менее масштабными, подтвердил данные официальной статистики глава «Деловой России» Алексей Репик. Это связано не столько с бизнес-интересами и состоянием экономики, сколько с пока продолжающимся сокращением трудоспособного населения. По данным Росстата, в июле этого года трудоспособных граждан старше 15 лет было 75,6 тыс. человек, а годом ранее — на 0,4 тыс. больше.

— Гораздо большие опасения вызывают не сокращения, а возможная нехватка персонала, — считает Алексей Репик.

К 2030 году компетенции 45,5% работников в России будут неактуальны, и им придется либо уйти с рынка труда, либо переобучаться, писали ранее «Известия». К таким выводам пришли специалисты РАНХиГС. По мнению авторов исследования, «рискам цифровизации и автоматизации» будут подвержены 20,1 млн человек.

Известия


понедельник, 23 сентября 2019 г.

Минфин анонсировал масштабное сокращение госслужащих



Российские власти с 2020 года начнут реализацию реформы в сфере госуправления, которая приведет к масштабному сокращению численности госслужащих, рассказала в интервью «РИА Новости» первый замминистра финансов Татьяна Нестеренко. Если этого не сделать, то в бюджете придется искать дополнительно 100 млрд руб. в год, отметила она.

«Экономия не самоцель реформы, очевидно. Но высвобождающиеся при этом средства будут направлены на повышение оплаты труда гражданских служащих»,— сообщила госпожа Нестеренко.

Сокращение предполагается провести в два этапа. В рамках первого этапа численность центральных аппаратов федеральных органов исполнительной власти будет сокращена: в 2020 году — на 5%, а к 2021 этот показатель достигнет 15%. На втором этапе реформы территориальные органы министерств и ведомств будут преобразованы в филиалы без статуса юридического лица и без подразделений.

В 2019–2021 годах правительству предстоит реформировать государственную гражданскую службу, изменив для госслужащих систему найма, оплаты труда и мотивации. Это следует из опубликованного на портале правовой информации указа президента «Об основных направлениях развития гражданской службы в РФ на 2019–2021 годы».

По нему до 2020 года Белый дом должен завершить работу по созданию нормативно-правовой базы для совершенствования практики экспериментов по развитию гражданской службы и порядку отбора кандидатов.

Коммерсант 

понедельник, 16 сентября 2019 г.

100 профессий будущего

РБК, изучив прогнозы российских и зарубежных футурологов, составил свой список наиболее интересных и востребованных специальностей на ближайшие полвека. 100 профессий будущего разделены по 17 отраслям



Медицина

Выполнение задачи по продлению жизни человека и улучшению ее качества потребует специалистов самого широкого профиля: от врачей, лечащих больных на расстоянии, и персональных менеджеров здоровья до профессионалов в области генетики и трансплантологии.

1. Онлайн-терапевт

2. Оператор удаленной хирургии

3. Эксперт по индивидуальной фармакологии

4. Персональный менеджер по микробиому человека

5. Разработчик киберпротезов и имплантов

6. Специалист по имплантам мозга

7. Создатель частей тела и органов

8. Инженер-генетик

9. Специалист по биохакингу и программируемому здоровью

10. Оператор медицинских роботов

Биотехнологии

Отрасль, стоящая на стыке живой и неживой природы, обещает, по мнению экспертов, безграничные возможности по созданию совершенно новых микроорганизмов, которые позволят совершить значимые прорывы в медицине и энергетике, в производстве сырья и материалов, приведут к кардинальным переменам в сельском хозяйстве и появлению автономных экосистем на месте задыхающихся от мусора мегаполисов. И да, биотехнологам будущего наверняка будут поступать заказы возродить обитателей Земли из далекого прошлого, хоть из того же Юрского периода.

11. Архитектор живых систем

12. Инженер в области синтетической биологии

13. Проектировщик киберорганизмов

14. Создатель микроорганизмов с заданными функциями

15. Специалист по возрождению вымерших видов

Сельское хозяйство

Одно из древнейших занятий человечества ждут большие перемены: современные технологии — генетика, 3D-печать, искусственный интеллект и роботы — освободят миллионы людей, занятых в сельском хозяйстве, от тяжелого физического труда, перенесут выращивание овощей и фруктов с полей в мини-фермы на крышах городских многоэтажек и навсегда снимут проблему массового забоя скота — мясо, выращенное в пробирке из одной клетки животного или распечатанное на 3D-принтере, повторит все вкусовые качества оригинала.

16. Агрокибернетик

17. Инженер по 3D-печати продуктов питания

18. Оператор автоматизированной сельхозтехники

19. Сити-фермер

20. Специалист по искусственному выращиванию мяса

Экология

Специалисты, занятые охраной окружающей среды, в скором будущем будут влиять на локальную погоду и глобальный климат, станут с умом и выгодой бороться с загрязнением планеты и даже научатся давать точные краткосрочные прогнозы по землетрясениям и другим стихийным бедствиям.

21. Оператор «умной» переработки мусора

22. Инженер по управлению погодой

23. Специалист по изменению климата

24. Эксперт по точному предсказанию землетрясений

Энергетика и ресурсы

Чем быстрее истощаются полезные ископаемые, тем энергичнее человечество будет искать им замену и вместе с этим специалистов, которые смогут управлять роботами-шахтерами, научат одежду и обувь производить тепло и электричество, переведут электростанции с мазута и газа на ветер и солнечный свет и наконец-то укротят термоядерный синтез. Впрочем, эксперты в ближайшие годы наверняка пополнят список альтернативных видов энергии новыми источниками, и, может быть, светлое будущее Земли кроется в темной энергии?

25. Консультант по альтернативным видам энергии

26. Оператор подземных дронов-проходчиков

27. Разработчик систем микрогенерации энергии

28. Дизайнер носимых энергоустройств

29. Специалист по управляемому термоядерному синтезу

Строительство

Новые чистые материалы, робототехника и искусственный интеллект превратят планирование и строительство домов и целых городов в увлекательное занятие для профессионалов, не наигравшихся в LEGO: здания будут собирать из готовых «кубиков» или распечатывать за считаные часы на 3D-принтере хоть на дне морском, а заказ «умной» начинки для дома станет для новоселов такой же обыденностью, как подбор обоев и штор.

30. Архитектор «зеленых» городов

31. Проектировщик инфраструктуры «умного» дома

32. Строитель подводных городов

33. Архитектор энергоавтономных зданий

34. Проектировщик 3D-печати в строительстве

Транспорт

Безопасность, экологичность и ИИ-логистика — вот основные движители перемен в транспортной сфере будущего: беспилотные морские и воздушные лайнеры будут удаленно управляться наземными службами, а водители городского транспорта будут заправлять свои авто новыми видами топлива, находить кратчайший путь по подсказке «умных» дорог и буквально облетать по воздуху редкие пробки.

35. Проектировщик новых видов транспорта

36. Автозаправщик альтернативными видами топлива

37. Разработчик «умных» дорог

38. Профессиональный пилот дрона

39. Оператор автономных морских судов

40. Инструктор летающих автомобилей

41. Регулировщик движения беспилотного автотранспорта

42. Юрист в сфере беспилотного транспорта

Нанотехнологии

Уже сегодня можно представить, какое значение во всех сферах жизни и деятельности человека будут иметь разработки нанотехнологов: от появления в быту и на производстве новых материалов с заданными свойствами и программируемым поведением до создания невидимых глазу роботов и революционных технологий по обнаружению микроскопичных следов на месте преступления.

43. Наноинженер

44. Разработчик «умных» и композитных материалов

45. Проектировщик нанороботов

46. Нанокриминалист

Легкая промышленность

Модная индустрия будущего будет напрямую зависеть от достижений в смежных высокотехнологичных областях: так, специалисты легкой промышленности научат обувь и одежду подзаряжать многочисленные гаджеты и датчики, встроенные в повседневный гардероб, заставят джинсы и кроссовки «стираться» на ходу и дадут возможность печатать себе одежду точно по собственной фигуре.

47. Дизайнер «умной» одежды и обуви

48. Техностилист

49. Персональный портной для 3D-печати одежды

Робототехника

С каждым годом человек все активнее будет перекладывать на плечи роботов всю тяжелую, опасную, монотонную и сверхточную работу на производстве, в медицине и в быту. Однако успех глобальной роботизации будет напрямую связан с успехами в работе робототехников — тех людей, которые будут придумывать и давать «профессию» «умным» помощникам, сопровождающим человека от рождения и до глубокой старости.

50. Инженер домашних роботов

51. Проектировщик роботов для детей

52. Разработчик медицинских роботов

53. Создатель боевых роботов

54. Юрист в сфере робототехники

Информационные технологии

Отрасль экономики, развивающаяся наиболее быстрыми темпами, сфера информационных техно-логий гарантирует рабочие места специалистам самого широкого профиля — от проектировщиков интернета вещей и чистильщиков облачных хранилищ от цифрового мусора до мастеров по пере-носу информации из мозга человека на внешние носители и психологов, которые помогут нам со-хранить идентичность в эпоху господства цифровых клонов.

55. Разработчик интернета вещей

56. Специалист в сфере квантовых вычислений

57. Квантовый криптолог

58. Проектировщик нейроинтерфейсов

59. Инженер по оцифровке и хранению памяти

60. Консультант по снятию цифровой зависимости

61. Создатель цифровых двойников

62. Специалист по ИТ- и ИИ-этике

63. Утилизатор цифрового мусора в сфере Big Data

Безопасность

По мере расцвета информационных технологий проблема обеспечения безопасности потребует появления специалистов нового типа — тех, кто будет помогать сохранять в неприкосновенности личные данные отдельных людей и корпоративные секреты целых компаний, кто сможет скорректировать цифровое прошлое человека и обезопасить будущее от фейковых новостей.

64. Проектировщик личной безопасности

65. Специалист по кибербезопасности

66. Стиратель цифровых следов

67. Контролер достоверности новостного контента (медиаполицейский)

Бизнес и финансы

Малопонятные большинству современников понятия «блокчейн» и «криптовалюта» станут вскоре обыденным явлением в финансах и бизнесе, оперировать которыми будут профессионалы цифровых обменников и банков. Впрочем, помимо виртуальных денег особую ценность приобретут в будущем такие активы и валюты, как время, интеллектуальная собственность и даже секреты по мотивации сотрудников на работу в новых конкурентных условиях.

68. Активатор корпоративной конкурентной среды

69. Консультант по цифровой трансформации компаний

70. Операционист криптовалютного банка

71. Оценщик интеллектуальной собственности

72. Тайм-брокер

73. Эксперт по блокчейн-развитию бизнеса

Образование

В деле овладения знаниями и профессиональными навыками общеобразовательная система обучения неизбежно будет уступать место персональному подходу к каждому ученику и студенту, чьи таланты и способности будут распознавать и развивать еще с раннего возраста педагоги и наставники будущего.

74. Автор образовательных курсов на базе ИИ

75. Интегратор междисциплинарных знаний

76. Эксперт по «образу будущего» ребенка

77. Персональный гид по образованию и карьерному росту

78. Программист бот-учителей

79. Тренер по майнд-фитнесу

80. Эксперт по поиску и развитию талантов

Культура и масс-медиа

В работе специалистов по развлечению и информированию людей все более интересную роль будет играть не столько контент, сколько форма его подачи на стыке реальных и выдуманных миров, а также совместное творчество деятелей культуры и искусственного интеллекта.

81. Дизайнер виртуальной реальности

82. Инженер дополненной реальности

83. ИИ-композитор

84. ИИ-писатель

85. ИИ-художник

86. Оператор голографического вещания

87. Продюсер телепрограмм смешанной реальности

88. Агрегатор персональных новостей (narrowcaster)

Социальная сфера

Далеко не каждый человек сможет уверенно поспевать за переменами, которые ждет мир на пороге новой реальности. На помощь им должны прийти специалисты, которые позволят найти общий язык с продвинутыми современниками и «умными» машинами, а также отметить столетний юбилей в полном здравии и с деятельными планами на долгие годы вперед.

89. Психолог по адаптации к новой реальности

90. Сетевой юрист

91. Цифровой лингвист-переводчик

92. Эксперт по взаимодействию людей и машин

93. Менеджер по отсроченной старости

Космос

То, о чем так долго мечтали фантасты, может свершиться уже в ближайшие десятилетия — человечество приступит к завоеванию далекого космоса.

94. Пилот коммерческих космических кораблей

95. Гид в сфере космического туризма

96. Разработчик полезных ископаемых в космосе

97. Уборщик космического мусора

98. Космобиолог

99. Проектировщик внеземных поселений

100. Специалист по терраформированию планет

Источники:


  1. World Economic Forum. The Future of Jobs: Employment, Skills and Workforce Strategy for the Fourth Industrial Revolution
  2. McKinsey&Company. A Future That Works: Automation, Employment, and Productivity
  3. Fast Future Research. The shape of jobs to come
  4. The National Economic Development and Labour Council (Nedlac). Futures of work in South Africa
  5. Crimson Education. Top 10 Jobs in 2030: Skills You Need Now to Land the Jobs of the Future
  6. BusinessTech. These 7 new jobs will exist by 2050 — including an ‘extinct species revivalist’
  7. Trade-Schools.net. Best Careers for the Future: 51 Jobs for 2020 and Way Beyond!
  8. Thomas Frey, Futurist Speaker. 20 common jobs in 2040
  9. Thais Bittencourt, Hotmart.com. 25 jobs of the future: trends that deserve your attention
  10. Andrew Nusca, ZDNet. Top 20 most popular future jobs of 2030
  11. Fast Future Research. The shape of jobs to come
  12. Агентство стратегических инициатив, Московская школа управления «Сколково». «Атлас новых профессий»


Подробнее на РБК


3

1