Резюме статьи. Особенно в неспокойные времена менеджеры и их команды все больше полагаются на откровенность, скорость и креативность, чтобы добиться прогресса. Создание психологической безопасности - уверенности в том, что искренность и уязвимость приветствуются - на рабочем месте действительно сложно и требует необычайной степени приверженности и навыков. Но это может быть сделано. Авторы представляют четыре основных элемента для создания психологической безопасности, основанные на успешной реализации в шведской финансовой группе. Во-первых, сосредоточьтесь на производительности. Во-вторых, тренируйте как отдельных людей, так и команды. В-третьих, включите визуализацию. Наконец, нормализуйте уязвимость, связанную с работой. Эти шаги представляют собой мощный подход к изменению климата и возможностей любой команды.
Комментариев нет:
Отправить комментарий